由FLUX1.1?生成版权所有??2025仅限于本教材的教学使用同济大学朱少民《软件项目管理》第11章项目收尾
一步之遥完成目标最后一步，做好项目收尾。
11.1持续交付流水线发布-11.1.1持续部署-11.1.2灰度发布
自动部署准备目标环境，安装和配置必要的系统和软件执行部署脚本自动化部署软件包完成必要的系统配置执行部署测试，确保系统在目标环境中可以正常运行。
灰度发布可灰度、可观测、可回滚；开关隔离方式、滚动部署的方式金丝雀发布（canaryrelease）
示例
11.2验收-11.2.1验收前提-11.2.2验收测试-11.2.3验收流程-11.2.4验收报告
验收前提完成合同要求的全部内容；完成软件系统测试;各项文档、代码和报告的审查全部完成;准备好相关的开发文档和产品文档；验收测试计划准备好，并通过评审和批准;准备好其他验收资料，如变更记录控制文档、验收审核表等；软件问题处理流程已经就绪;准备好软件安装和验收测试环境；与客户确认验收流程；完成合同或合同附件规定的其他验收内容.
验收内容1.功能检测客户依据项目合同内容、验收标准和相关的需求功能说明书，对所要求达到的成果进行验证，确保功能和接口与需求说明的一致性。2.质量鉴定质量鉴定是依据合同中的质量条款、质量计划中的指标要求，遵循相关的质量检测标准，对项目进行质量评定。3.资料评审项目资料是验收的重要依据，也是项目交接、维护、后期总结和存档的凭证。
验收流程
验收报告提供验收详细信息意见汇总清单问题描述建议说明1．提高项目质量在项目正式评审之前多做一些随机测试，减少评审过程中发现的明显的缺陷，提高自身信誉度。2．提高产品的可用性如页面浏览速度、页面布局的人性化设计以及符合用户的操作习惯等。3．提高兼容性移动应用已经越来越普及，希望该软件在下个版本可以支持iPhone等移动设备。
11.3项目总结和改进-11.3.1总结目的和意义-11.3.2总结会议-11.3.3总结报告-11.3.4项目改进
总结的意义分享经验避免犯相同的错误提出合理性建议提升项目流程的改进激励项目团队成员积累最佳实践
总结会议项目回顾软件度量结果分析经验、体会分享改进方案和建议讨论嘉奖和庆祝
AgileRetrospective
总结报告内容包括下面几方面的内容：项目整体信息回顾、度量结果分析；做得好的方面；做得差的方面；改进方案和建议，包括要采取的措施和责任人；寻求帮助信息
总结报告示例
总结报告注意问题一定要实事求是，成绩不能夸大，缺点也不能缩小，更不能弄虚作假。分析问题着眼点要准确，分析要深入，不要回避、隐瞒问题和矛盾。条理要清楚。有主次之分。条理不清的报告，谁都不愿意看，即使看了也不知其所以然，又怎么会给予支持和帮助呢？最好可以剪裁得体，图文并茂，去芜存精。对于一些分析结果以图表对比来呈现可以给人清新明了的感觉。
QA项目经理在项目收尾工作中起到什么作用？项目验收测试应该包括哪些方面？如何召开项目总结会议？软件度量的意义是什么？朱少民版权所有2025只能用于本教材的教学