基本信息

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文档摘要

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由FLUX1.1?生成;天时不如地利，地利不如人和;第8章项目团队与干系人;;没有规矩不成方圆;团队成长轨迹;麦肯锡解决问题的“七步法”;目标管理;分工管理;工作氛围;马斯洛的需求层次论;麦克利兰的成就需要理论;弗鲁姆的期望理论;激励步骤;激励技巧;团队生命周期五个典型阶段;;横向、纵向传递;知识传递的有效方法;重视、加强培训;;沟通成本;沟通渠道;有效沟通原则;有沟通技巧;消除沟通障碍;双赢理念;;如何确保知识经验共享？;;什么是绩效管理？;存在的问题;如何做好绩效管理？;软件团队绩效考核方法讨论;;识别干系人;识别干系人-示例;分析了解干系人;管理干系人期望;小结;实验8：LeanCoffee讨论法;