PAGE3/NUMPAGES40
中国建筑项目管理表格
项目部实施计划编制任务（变更）表
表格编号
CSCEC-PM-0403
项目名称
项目编码
序号
计划名称
责任部门/人
完成期限
审核人
批准人
1
项目调查
2
组织机构及岗位设置
3
合同管理计划
4
资金管理计划
5
设计管理计划
6
技术管理计划
7
物资及施工设备管理计划
8
分包管理计划
9
工期管理计划
10
成本管理计划
11
质量管理计划
12
安全与职业健康管理计划
13
环境管理、节能减排计划
14
廉政实施计划
15
CI实施计划
16
危机公关实施计划
17
收尾管理计划
18
信息与沟通管理计划
19
综合事务管理计划
20
其他实施计划
21
汇总
编制
审核
批准
时间
时间
时间
《项目部实施计划（变更）》审核、批准责任部门一览表
序号
计划名称
编制部门
审核部门（项目）
批准人（公司）
1
项目调查
项目部
总工
公司技质部经理
2
组织机构及岗位设置
项目部
项目经理
公司办公室经理
3
合同管理计划
项目部
项目经理
公司商务合约部经理
4
资金管理计划
项目部
项目经理
公司商务合约部经理
5
设计管理计划
项目部
总工
公司技质部经理
6
技术管理计划
项目部
总工
公司技质部经理
7
物资及施工设备管理计划
项目部
项目经理
公司商务合约部经理
8
分包管理计划
项目部
项目经理
公司商务合约部经理
9
工期管理计划
项目部
总工
公司技质部经理
10
成本管理计划
项目部
项目经理
公司商务合约部经理
11
质量管理计划
项目部
总工
公司技质部经理
12
安全与职业健康管理计划
项目部
总工
公司技质部经理
13
环境管理、节能减排计划
项目部
总工
公司技质部经理
14
廉政实施计划
项目部
项目经理
公司纪检监察审计部经理
15
CI实施计划
项目部
总工
公司技质部经理
16
危机公关实施计划
项目部
项目经理
公司办公室经理
17
收尾管理计划
项目部
总工
公司工程管理部经理
18
信息与沟通管理计划
项目部
项目经理
公司办公室经理
19
综合事务管理计划
项目部
项目经理
公司办公室经理
20
其他实施计划
21
《项目部实施计划》编写任务表
《项目部实施计划（变更）》审批表
工程名称
实施计划名称
项目各有关部门审核意见:
年月日
公司审批意见:
审批人:年月日
项目部实施计划（变更）编制表：
中国建筑项目管理表格
项目施工现场情况调查表（变更）
表格编号
CSCEC-PM-0301
项目名称
项目编码
项目地址
现场条件
拆迁情况
场地平整
通水情况
通电情况
道路情况
污水排放
主要桥梁
是否扰民
地质条件
周边社区
周边环境
政府机构
施工材料
当地劳务
现场情况及周边环境简图
施工现场总体评价
现场施工时可能遭遇的疑难问题
制表
审核
批准
时间
时间
时间
中国建筑项目管理表格
项目部主要管理人员审批（变更）表
表格编号
CSCEC-PM-0401
工程名称及编码
项目基本情况
拟任人员基本情况
序号
岗位
拟任人员姓名
姓别
年龄
职称
执业资格
当前岗位
1
项目经理
2
项目商务经理
3
项目生产经理
4
项目总工程师
5
项目机电经理
6
项目质量总监
7
项目安全总监
8
招标文件/合同及建设方关于项目部主要人员的要求
1、对项目经理的要求
求
2、对项目部总工的要求
3、其它要求
有关说明事项
评审意见
项目管理部门意见
分管领导意见
制表
审核
批准
时间
时间
时间
中国建筑项目管理表格
项目部岗位说明书（变更）
表格编号
CSCEC-PM-0402
一、基本资料
岗位名称
所在部门
直接上级
岗位定员
直接下级
所辖人数
二、职责概述
（1）主要职责与工作任务
职
责
一
职责描述：
工作
任务
职
责
二
职责描述：
工作
任务
职
责
×
职责描述：
工作
任务
（2）工作协作关系
内部协调关系
外部协调关系
三、任职资格
教育水平、职称及专业
经验
知识
培训
其他
四、其他事项
不相容岗位
工作环境
工作时间特征
备注
制表
审核
批准
时间
时间
时间
中国建筑项目管理表格
合同责任分解（变更）表
表格编号
CSCEC-PM-0501
项目名称
项目编码
合同名称
序号
合同条款
分解内容
责任人
配合人
2
发包人
2.2
发包人对发包人代表的