云南SW休闲食品有限公司营销环境分析案例综述
目录
TOC\o1-3\h\u29507云南SW休闲食品有限公司营销环境分析案例综述 1
10408第一节云南SW食品有限公司概况 1
24587第二节宏观环境分析 3
21528一、政治环境分析 3
1666二、经济环境分析 4
27652三、社会环境分析 7
3048四、科技环境分析 7
9967第三节竞争环境分析 8
25079一、竞争者分析 8
22523二、潜在进入者分析 9
24139三、供应商分析 10
14642四、购买者分析 11
10786五、替代品分析 11
12500第四节云南SW食品有限公司SWOT分析 12
13545一、优势分析（Strengths） 12
12823二、劣势分析（Weaknesses） 13
26743三、机会分析（Opportunities） 14
7434四、威胁分析（Threats） 15
5096五、SWOT战略选择 15
第一节云南SW食品有限公司概况
云南SW食品有限公司前身为昆明SW食品有限公司，公司于1993年即开始从事核桃仁加工业务，于2005年设立云南SW食品有限公司，注册资本6000万元，注册于昆明市阳宗海风景名胜区七甸工业园区，是一家专业从事集坚果生产、加工、销售、出口一体的国内民营企业。企业在七甸工业园区拥有占地面积98亩，年单班生产能力达14000吨的坚果生产加工基地，产品包括核桃仁、瓜子仁、松子仁等。企业现有在职人员38人，其中管理人员13人，工人25人，公司的组织管理架构是以董事长为核心的直线型架构。
董事长
董事长
总经理
总经理
产品部门生产部门市场部门财务部人事行政部
产品部门
生产部门
市场部门
财务部
人事行政部
图3.1云南SW食品有限公司组织框架
云南SW食品有限公司经过多年来诚实经营,拥有良好的商誉，企业以核桃仁为核心产品，搭建“企业—农户—科技—市场”的产业发展模式，建立了长期稳定的原材料供应区域和科学的原材料收购品质体系。企业2008年从国外引进了优良核桃新品种，并投资200多万元在安宁建立起核桃种苗培育基地。2009年-2010年，企业收购农副土特产品的资金达到25639万元，极大促进了云南省核桃种植产业的发展。企业不断在云南省及海外建立强大的坚果原料采购体系，在具备成本优势的同时获取大量优质坚果原料，采购体系覆盖云南省内楚雄、大理、临沧等坚果主产区，海外采购链延伸至东南亚、美国、智利、澳洲等特色坚果主产地区。
云南SW食品有限公司注重技术改进，不断引进和改进生产设备，拥有先进的规模化脱壳、去皮等加工技术和设备及现代化的仓储物流，坚果仁的生产能力居全国前列，获得国家农业部颁发的“全国农产品加工工业示范企业”称号。企业积极开拓国际和国内市场，拥有超过二十年的坚果加工与进出口经验，其主打产品核桃仁出口量曾名列前茅。企业的核桃仁、松子仁、瓜子仁等产品销往日本、台湾、香港、中东、美国、加拿大、英国、德国等多个国家和地区，并建立了稳定的销售市场和良好的客户信誉，曾被评为出口创汇先进企业。企业在国内也拥有着区域性的休闲食品品牌企业客户群体，该类客户群体对产品品质、成本都提出了较高的要求，云南SW食品有限公司凭借着过硬的产品品质同客户群体保持了多年的紧密合作关系，稳定的客户供应网络为企业发展带来持续的现金流，并成为云南SW食品有限公司最为核心的竞争力之一。随着休闲食品产业的蓬勃发展，客户需求也在不断变化，云南SW食品有限公司也在积极寻求转型升级，致力于从国内领先的坚果供应商成为领先的坚果类休闲食品生产企业。2015年起，云南SW食品有限公司开始尝试自己建立零售渠道，打造了业内首创的无添加健康坚果品牌“吃个果子”系列，产品特色是主打“绿色无添加”，目的是与传统添加大量调味剂的炒货品类形成区别。
企业曾被评为云南省农业产业化、林业产业化重点龙头企业，是云南省第一批“省级成长型中小企业”，昆明市工业企业100强企业，其技术中心被评为昆明市市级技术中心；2013年被评为“云南省深加工科技型企业”，获得国家林业局授予的“中国森林食品”称号；2014年被评为“云南省科技型中小企业”；“SW”商标被评为云南省著名商标以及昆明市知名商标，“SW”核桃仁、松子仁被评为云南省名牌产品和昆明市名牌产品，“SW”瓜子仁被评为昆明市名牌产品。
第二节宏观环境分析
一、政治环境分析
在任何社会制度下，企业的生产经营活动都必须受到政治和法律环境的规范和约束，企业的生产经营活动都是在一定的政治和法律环境下进行的。
民以食为天,食以安为先,安以质为本,质以诚为根。食品安全一直是