部门例会会议纪要范本
部门例会会议纪要范文1
9月3日，总经理主持召开经理工作例会，听取8月份工作情况
汇报，讨论安排了9月份主要工作。现纪要如下:
一、主要工作安排
(一)工程建设
1、抓好再东延工程建设工作，优先启动新城大道东延工程建设;
2、抓好污水处理厂工程建设工作，加快工程进度;
3、抓好公园建设工作，努力建设精品工程;
4、抓好城市污水收集优化工程建设工作，加快新城大道新增污
水管网建设;
5、抓好搬迁安置房建设工作，制定安置小区绿化配套方案;
6、抓好城市重点供水主管网建设组织协调工作，尽快全面启动
工程建设;
7、抓好南湖公园概念性设计汇报工作，争取尽快立项。
(二)土地经营
1、抓好核心区土地收储方案履行人大决议程序工作，努力完成
今年土地收储任务;
2、抓好土地招商出让工作，积极筹集城建资金;
3、抓好融资抵押用地办证工作，全面满足融资抵押条件;
4、抓好重点项目用地办证工作，确保项目按时顺利推进。
(三)融资理财
1、抓好银行联络工作，重点抓好开行、农发行、中信银行、平
安租赁公司等四家融资项目申报工作;
2、抓好重点项目资金的保障工作，按程序拨付工程急需资金;
3、抓好财务预决算管理工作，规范公司财务管理行为;
4、抓好资金统筹调度工作，全力确保银行信誉。
(四)水务保障
1、抓好水源地保护区域搬迁工作，确保供水安全;
2、抓好二水厂扩规改造方案优化设计工作，确保纳入明年城建
资金计划;
3、抓好化工园污水处理厂运行调试工作，及时有效处理工艺废
水;
4、抓好供水信访问题化解工作，全力为政府分忧解难。
(五)公司管理
1、抓好“四城同创”等中心工作，努力维护公司良好的社会形象;
2、抓好党风廉政建设工作，严格执行上级各项廉政规定;
3、抓好公司行为规范和行业服务细则实施情况的检查督办工作，
严格绩效考核程序;
4、抓好信访稳定工作，耐心争取施工单位对我们的理解与支持;
5、抓好公司对外宣传与联络工作，积极探索公司做强做大的新
思路。
二、主要活动安排
1、9月上旬，请市主要领导拜访省重点金融部门;
2、9月中旬，请市主要领导拜访武汉圈投公司领导;
3、9月中旬，参加全国城投联会;
4、9月下旬，召开重点工程建设现场督办会。
三、工作要求
1、紧跟形势，改进作风，切实履行服务职能。
2、认清形势，廉洁奉公，严格防范腐化风险。
3、正视困难，主动作为，努力寻求公司发展壮大的新思路。
部门例会会议纪要范文2
XX年第37期签发人:
会议时间:XX年XX月XX日(星期一)上午9时
会议地点:指挥部第三会议室
主持人:
参加人员:
记录人:
会议内容
本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公
司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下:
一、安全管理方面:
1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真
落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到
实效，不走过场，不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安
委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，
特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不
仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的
问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保
管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单
位进行沟通，严格执行考核制度。
3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，140多人，
希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想
稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完
成。
3、立丰公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和
安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及
财物安全。对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精
心排查，杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面:
1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单
位兵力不足、机械、