合同评审会议记录②6篇
篇1
会议时间：2025-05-1014:00-16:00
会议地点：公司会议室
主持人：XXX
记录人：XXX
出席人员：
1.公司总经理：XXX
2.公司副总经理：XXX
3.公司法务部负责人：XXX
4.公司财务部负责人：XXX
5.公司销售部门负责人：XXX
6.公司采购部门负责人：XXX
7.公司技术部门负责人：XXX
8.公司行政部门负责人：XXX
9.其他相关管理人员：XXX
会议议程：
一、会议主持人致辞
尊敬的各位领导、各位同事，大家下午好！今天，我们在这里召开合同评审会议，旨在审议公司即将签订的重大合同，确保合同的合规性和可行性。感谢大家在百忙之中抽出时间参加本次会议。接下来，我将简要介绍一下本次会议的议程安排。
二、议程介绍
1.合同基本情况介绍。
2.各部门负责人发言，就合同内容提出意见和建议。
3.法务部负责人发言，就合同的法律合规性提出意见。
4.财务部负责人发言，就合同的财务可行性提出意见。
5.总经理总结并作出最终决策。
三、合同基本情况介绍
本次评审的合同为公司与某客户签订的重大销售合同，合同总金额为XX万元，合同期限为XX年。该合同涉及公司产品销售、技术支持、售后服务等方面，是公司本年度的重要业务项目。
四、各部门负责人发言
1.销售部门负责人：我们认为该合同有助于扩大公司销售业务，提升市场份额。同时，合同中约定的技术支持和售后服务条款有助于巩固客户合作关系。
2.采购部门负责人：该合同涉及大量产品采购，我们需要关注合同中关于产品质量、价格、交货期等方面的约定，确保采购过程透明、公正。
3.技术部门负责人：合同中涉及的技术支持条款对我们提出了更高的要求，我们需要加强技术研发和创新，提升公司产品的技术含量和市场竞争力。
4.行政部门负责人：该合同涉及人员培训、项目管理等方面，我们需要关注合同中关于人员培训、项目管理等方面的约定，确保项目顺利进行。
五、法务部负责人发言
法务部负责人就合同的法律合规性提出了意见，认为合同中关于权利义务、违约责任等方面的约定存在不完善之处，需要进一步完善以确保合同的合规性。同时，建议公司在签订合同时加强法律风险防范意识，确保公司利益得到充分保障。
六、财务部负责人发言
财务部负责人就合同的财务可行性提出了意见。认为该合同涉及大额资金流动，需要关注合同中关于付款方式、付款期限等方面的约定，确保公司资金安全。同时，建议公司在签订合同时加强财务风险控制意识，确保公司财务状况稳健发展。
七、总经理总结并作出最终决策
总经理在听取了各部门负责人的意见和建议后，进行了总结并作出了最终决策。认为该合同对公司的未来发展具有重要意义，各部门应积极配合执行合同内容。同时，要求各部门加强沟通协调，确保合同顺利实施。最后，总经理宣布了本次会议的决定和下一步的工作方向。
篇2
会议时间：XXXX年XX月XX日
会议地点：XXX
记录人：XXX
出席人员：
1.XXX，公司总经理
2.XXX，公司副总经理
3.XXX，公司法务部主任
4.XXX，公司销售部经理
5.XXX，公司采购部经理
6.XXX，公司财务部经理
7.XXX，公司技术部经理
8.XXX，公司质量部经理
9.XXX，公司生产部经理
10.XXX，公司市场部经理
会议内容：
一、合同评审背景及目的
本次合同评审会议旨在确保公司所签订的合同内容完整、合法合规，并符合公司的利益。通过对合同的详细审查，及时发现并解决可能存在的问题，以确保公司的权益得到有效保障。
二、合同评审流程及原则
1.流程：本次评审会议按照“提交合同初稿-各部门审查-会议集中讨论-确定修改方案-形成最终合同”的流程进行。
2.原则：遵循合法合规、公平公正、权利义务对等、违约责任明确的原则。
三、合同初稿审查及讨论
1.销售部经理XXX介绍了合同初稿的背景和主要内容。
2.法务部主任XXX对合同初稿的合法性、合规性进行了审查，并提出修改意见。
3.采购部经理XXX、财务部经理XXX、技术部经理XXX、质量部经理XXX、生产部经理XXX、市场部经理XXX等分别对合同条款提出了修改建议。
4.经过充分讨论，与会人员达成一致意见，确定了修改方案。
四、修改方案及最终合同形成