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陈春花组织管理理论框架演讲人：日期:

目录CONTENTS01组织能力建设02组织文化塑造03组织结构设计04战略变革管理05数字化组织转型06持续发展保障

01组织能力建设

价值驱动的组织目标建立共同的价值观和信仰，使员工能够明确工作方向和意义，从而激发员工的内在动力。设定清晰、具体、可衡量的目标，使员工能够明确自己的工作目标和绩效标准。将资源和精力集中在核心业务上，以确保组织的目标和战略得以实现。强调组织的价值观目标明确且可衡量聚焦核心业务

打破部门壁垒建立跨部门协作机制，促进信息共享和沟通，避免出现各自为政的情况。鼓励团队合作建立有效的团队合作机制，鼓励员工之间的协作和配合，提高整体工作