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2025年大学试题(财经商贸)-项目投资分析考试近5年真题荟萃附答案
第I卷
一.参考题库(共80题)
1.项目团队是具体从事项目全部或某项具体工作的组织或群体。项目团队是由一组个体成员为实现项目任务而形成的多个项目团队，也可能只有一个统一的项目团队。
2.项目是为创造特定产品或服务的一项有时限的任务。
3.项目成本估算的结果不包括（）
A、项目成本估算文件
B、相关支持细节文件
C、项目收益预期报表
D、项目成本管理计划
4.风险应对就是回避风险
5.详细评审是评标委员会按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行形式、资格、响应性评审，以判断投标文件是否存在重大偏差或保留，是否实质上响应了招标文件的要求。
6.质量规划的工具与技术包括（）
A、成本效益分析
B、资产负债分析
C、基准对照
D、流程图
E、实验设计
7.项目建议书与可行性研究报告的不同点包括（）
A、研究任务不同
B、基础资料和依据不同
C、内容繁简和深浅程度不同
D、投资估算精度要求不同
E、研究成果内容不同
8.初步设计是根据可行性研究报告所做的具体实施方案，目的是为了阐明在指定的时间、地点和投资限额内，拟建项目在技术上的可能性和经济上的合理性，并通过对项目所做出的基本技术经济规定，编制项目总概算。
9.一般来说，职能型组织结构适用于所用技术标准化的小项目，而不适用于环境变化较大的项目。
10.高效项目团队的特征有（）
A、对项目目标的清晰理解
B、每位成员的角色和职责界定明确
C、队员之间缺乏沟通
D、团队的士气高
11.在矩阵组织中发展项目团队的最有效方法是遵照：（）
A、组织政策
B、员工管理计划
C、范围变更控制计划
D、培训发展计划
12.项目招标是一种有序的市场竞争交易方式，也是规范选择交易主体、订立交易合同的法令程序。招标人发出招标公告和招标文件，公布采购或出售标的物的内容、标准要求和交易条件，满足条件的投标人按招标要求进行公平竞争，招标人依法组建的评标委员会按招标文件规定的评标方法和标准公正评审，择优确定中标人，公开交易结果并与中标人签订合同。
13.项目分析的主要特性包括（）
A、随机性
B、相对性
C、渐进性
D、阶段性
14.总成本费用=制造成本+销售费用+管理费用+财务费用。
15.可行性研究的工作程序不包括（）
A、产品方案、拟建规模、建设地点和初步设想
B、建设单位提出项目建议书和初步可行性研究报告
C、项目业主、承办单位委托有资质的单位进行可行性研究工作
D、咨询或设计单位进行可行性研究工作
16.项目风险识别与评估的过程包括“项目风险的原因分析与确定”。
17.项目管理与日常运营管理的不同点包括（）
A、管理对象不同
B、管理过程的效率性不同
C、管理方法不同
D、管理周期不同
18.环境影响报告书是环境影响评价工作成果的集中体现，是环境影响评价承担单位向其委?托单位提交的工作文件，要满足效益、客观、公正原则。
19.项目团队的建设要达到（）要求。
A、明确、共同的目标
B、合理分工与协作
C、有效的沟通
D、有效的激励与约束
E、高度的信任与凝聚力
20.总成本费用=外购原材料、辅助材料、燃料及动力+人员工资福利费+外部提供的劳务或服务+维修费+折旧费+矿山维简费+摊销费+财务费用+其他费用。
21.下列不属于项目风险定量分析方法的是（）
A、敏感度分析
B、矩阵分析法
C、决策树法
D、层次分析法
22.质量控制的主要工作内容不包括（）
A、预防和检验
B、静态调查和动态调查
C、风险因素和随机指定因素
D、误差范围和控制界限
23.项目可行性研究是一项涉及多学科、多领域的系统分析工作，其内容涵盖社会政治生活和社会经济生活的各个方面，但综合性较差。
24.质量控制是指为达到质量要求所采取的作业技术和活动。
25.项目利益相关主体包括（）