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文件名称:01-张淳《优势管理与职业自驱力提升》6课时.docx
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更新时间:2025-05-21
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文档摘要

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课程名称:《优势管理与职业自驱力提升》

主讲:张淳老师6课时

课程背景:

作为职业者,你是否出现过这样的状况:?

疲惫、焦虑、陷入职业倦怠,

不喜欢也不享受自己的工作,

不清楚工作到底能带给自己的职业回报……

如果是这样,您很有必要在丧失对于这份工作的全部热情之前,去唤醒职业热情、重塑工作动力.《优势管理与职业自驱力提升》课程从如何实现个人“职业品牌”入手,围绕“职业金字塔”的职业优势、职业结果和职业品牌,致力于帮助职业者:

——找到并发现钱以外的工作动力,找到职业自驱力

——实现个人成就和组织绩效的双赢

——通过职业金字塔打造个人职业品牌

——找回工作的热情和动力并赢得职业尊重

——开启全新职业思维模式与高效成长

课程对象:公司全员易于达成观念的共识并建立共同的职业语言

课程大纲:

课程导入:

1.互动:疫情后,你的…涨了吗?

2.大数据分析:疫情影响的失业率、哪些人逆势而上?

反思:什么是你真正的职业保障?

3.调研:用“我是一个______的人”的句式造10个评价自己的句子

总结:后疫情时代,认知自我、提升个人职业竞争力成为个体崛起的硬核技能

模块一:职业优势

1.职业优势等式=天赋+知识+技能

2.识别天赋

2.1识别天赋的四个线索

2.2识别天赋的SIGN法

2.3扩大你的优势影响--约哈里之窗

2.4运用克利夫顿优势识别器,了解自我与团队的五大优势

模块二:职业结果

1.用行动发展职业优势,形成职业结果

1.1识别最佳技能的三步骤

案例1:某银行客户经理岗位的特点和要求

案例2:某银行客户经理岗位的胜任力模型

案例3:某银行客户经理不同阶段的能力体系

1.2修道场的搭建--技能提升

1.3信息库的建立--知识学习

1.4向标杆学习--找、抄、超、潮

1.5持续成长

2.抓住机会销售自己,变现职业优势

——抓住机会展示自己把主管、同事和下属当作你的客户

3.融入团队,成为团队中不可或缺的角色

模块三:职业品牌

1.什么是职业品牌?

2.职业品牌为什么重要?

社交层面

工作层面

家庭层面

商业层面

3.五个问题帮你对自己的商业价值做全面剖析

4.如何塑造个人职业品牌?

4.1个人职业品牌的塑造是一个持续性的从专业到职业过程

4.1.1职业形象

4.1.2从职业结果到职业品牌--职业化思维

4.1.3从职业结果到职业品牌--筑起管理能力、专业经验的壁垒

4.1.4从职业结果到职业品牌--三个驱动,提升职业核心竞争力

4.1.5反思:

不愿担当

频繁换岗、跳槽

情绪化应对职场冲突

只应付事务,没有总结、建构

大量精力和时间放在人际关系上

4.2个人职业品牌的塑造是一个持续性的经营的过程

4.2.1以终为始--个人目标清晰、与组织和谐发展、建设和维护个人主价值和美誉度

4.2.2工匠精神

4.2.3职场危机处理

模块四:思考与计划

1.制定工作和成长目标

2.达成目标的准备