Q/ZSD-0820702—2015.RZ03
附录B.3境外项目经营负责人薪酬管理办法
中国水利水电第八工程局有限公司基础公司
境外项目经营负责人薪酬管理办法
Q/ZSD0820702—2015.RZ03
批准人：何庚生
审核人：肖光军
编写人：刘胜
文件会签表
党群部门
综合管理部门
XX
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
主管部门：人力资源办公室
目录
TOC\o1-3\h\z\u第一章总则 1
第二章适用范围 1
第三章经营业绩考核 2
（五）年度利润指标（考核评价标准见附件）； 2
（六）财务管理指标（考核评价标准见附件）。 2
（一）成本管理指标（考核评价标准见附件） 2
第四章薪酬的构成与确定 4
4.J为基薪。 5
第五章经营负责人薪酬管理 7
七、综合考核得分低于或等于60分； 8
第六章考核及薪酬管理监督 9
第七章附则 10
PAGE1
中国水利水电第八工程局有限公司基础公司
境外项目负责人薪酬管理办法
第一章总则
第一条为提高基础公司精益化管理水平，强化对境外项目经营负责人的管控，增强经营负责人的责任感，确保基础公司发展战略目标的实现，根据有限公司有关文件精神，结合基础公司管理工作的实际需要，特制订本办法。
第二条境外项目经营负责人考核原则上于次年2至3月份进行，由基础公司人力资源办公室牵头组织。各境外项目部应于2月份前如实提供有关资料，结果经基础公司考核后及时公布。
第二章适用范围
第三条本办法所称经营负责人是指按照境外项目管理需要，经基础公司行文聘用的项目班子成员，行政第一负责人简称经营责任人。
第四条在境外项目兼任项目经理的基础公司领导常驻工地的，兼职者为该项目的经营责任人；不常驻工地的，在该项目主持工作的副职视同为经营责任人。
第五条基础公司领导班子成员兼任经营责任人时，按有限公司的经营业绩考核及薪酬分配管理办法执行。
第六条其他非境外项目不按本办法执行。
第三章经营业绩考核
第七条年度经营业绩考核指标包括基本指标与分类指标。
一、基本指标是指项目经营活动中均应实现的目标（占总权重的80%），包括：
（一）产值及工程形象进度指标（权重及考核评价标准见附件）；
（二）安全管理指标（权重及考核评价标准见附件）；
（三）质量管理指标（权重及考核评价标准见附件）；
（四）资金上缴指标（权重及考核评价标准见附件）；
（五）年度利润指标（考核评价标准见附件）；
（六）财务管理指标（考核评价标准见附件）。
二、分类指标是指基础公司根据项目各施工阶段重点工作，经科学预测评价下达的各考核期的主要经济技术指标（占总权重的20%）。
（一）成本管理指标（考核评价标准见附件）
（二）变更索赔指标（考核评价标准见附件）；
（三）项目经济分析及合同管理指标（考核评价标准见附件）；
（四）设备物资管理指标（考核评价标准见附件）。
三、考核指标加分与扣分的上限与下限原则上为该项指标基本分的20%，评价标准中另有规定的从其规定。
四、考核指标权重分布见下表：
序号
考核指标
权重（%）
一
基本指标
80
1
产值及工程形象进度指标
15
2
安全管理
10
3
质量管理
10
4
资金上交
20
5
年度利润
15
6
财务管理
10
二
分类指标
20
1
成本管理
6
2
变更索赔
4
3
项目经济分析及合同管理
6
4
设备物资管理
4
第八条任期绩效薪金是指项目经营周期结束，将累计延期支付的年度绩效薪金与任期考核结果挂钩，按规定计算兑现支付给经营负责人的薪酬。
第九条任期主要考核项目资金上缴和目标利润实现情况，将累计延期支付的绩效薪金为奖罚基数，按如下方法计算确定兑现经营负责人任期绩效薪金：
Y=Z×(K1＋K2)÷2
其中：Y为任期绩效薪金,Y的取值区间为：（0≤Y≤Z×100%）；
Z为延期支付的年度绩效薪金总额；
K1为任期内目标利润完成率（任期经审计确认的考核利润÷任期目标利润×100%，K1≤100%）；
K2为资金上缴率（任期实际上交资金÷任期应上交资金×100%，K2≤100%）。
第十条项目存续期在24个月及以下时间的四、五级项目，原则上只实行任期经营业绩考核，不再实行年度经营业绩考核，但可以安排必要的过程评价。凡7月1日以后新开工的项目，开工当年原则上不进行年度经营业绩考核，可将当年的经营业绩纳入到下一年度一并考核。
第十一条经营负责人薪酬水平必须依据考核体系严格考核后确定，按照规定的办法和程序支付。
第四章薪酬的构成与确定
第十二条经营