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2025年大学试题(财经商贸)-品类创新考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案
第I卷
一.参考题库(共80题)
1.品类生长具有的多样化趋势，品类融合背离趋势。
2.侧翼战是抢夺对手既有市场和客户的方法。
3.印度的电商平台SNAPDEAL复制了中国哪个电商平台？（）
A、京东
B、一号店
C、阿里巴巴
D、美丽说
4.创业是一门实战科学。
5.马克思主义理论的核心方法论之一是阶级分析论。
6.定位理论解决的是什么问题？（）
A、竞争
B、传播
C、企划
D、口碑
7.风险投资的期限至少是3-5年以上。
8.下列哪项属于系统的实战操练？（）
A、商圈走访
B、商超走访
C、网店游览
D、以上都是
9.百事可乐在1939年推出12盎司的“双倍装”对抗可口可乐，创造了战略优势，一战成名。
10.产品表达的焦点是什么？（）
A、放大差异
B、强化效果
C、寻求认同
D、以上都是
11.为何需要公关推出新品类？（）
A、新品没有信任基础
B、产品需要测试调整机会
C、产品早期广告浪费大
D、以上都是
12.对立是创造竞争品类的重要方法。
13.品类发展早期竞争对手的加入一定不是一件好事。
14.现实商业中不属于穿越案例的是（）。
A、肯德基
B、必胜客
C、DQ
D、回力
15.汇通达的的策略是穿越的典型案例，一线的模式复制到二线，农村包围城市
16.同台是放大器，差异才是竞争力。
17.移动互联网真正的起点是什么时候？（）
A、2004年
B、2007年
C、2010年
D、2009年
18.特许经营就是一个典型的游击战发展同盟的模式。
19.如何打造新产品品类？（）
A、与主流对手同台
B、品牌独立
C、优先切入主流市场
D、以上都是
20.回看50年的中国商业历史，40年前最初依靠什么就能胜出？（）
A、渠道
B、定位
C、用户关系
D、产品
21.新进入者由于没有产业的的历史包袱，往往更容易察觉新的竞争方式，发现新的品类。
22.提到定位理论不得不提的最著名的理论创建者是（）。
A、特劳特
B、里斯
C、波特
D、以上都是
23.渠道扩张的手法有（）。
A、招商
B、分销
C、众筹
D、传销
24.领导品牌维护品牌的方式是监视竞争对手，然后封杀其进步。
25.关于进攻战原则，以下哪个是错误的？（）
A、从领导者强势之中找弱点
B、尽可能地收缩战线
C、做领导者的对立面
D、实力不足的情况下发动进攻
26.家电业的长虹、春兰、小天鹅、容声兴衰的例子说明（）。
A、市场竞争的残酷性
B、产品创新的重要性
C、单一品牌多品类衍生策略的错误性
D、市场创新的重要性
27.创业者应开辟新战场，以全新的品类，获得先发优势和成长空间。
28.品类创新是创业者的最佳突围路径。
29.品牌形象和文化塑造能打造品牌。
30.战术差异可以放大竞争优势，战略差异足以创造新品类，所以什么才是品类创新的基点？（）
A、客户
B、市场容量
C、需求
D、差异
31.侧翼攻击是商战中最具创新性的方法，源自战争中战略奇袭，在对手没有防备下发动进攻。
32.战略应建立在敌人可能反应上，而不是建立在敌人具备的能力上。
33.定位一定时期内会保持相对的稳定，但随着品类的发展，它需要为品类寻找更大的市场空间。
34.（）是侧翼战常用的策略。
A、低价策略
B、高价策略
C、小型策略
D、以上都是
35.OPPO充电5分钟通话两小时广告表达的产品核心定位是（）。
A、定位白领
B、最快的充电能力
C、价格便宜
D、蓄电能力强
36.做新品