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2025年大学试题(管理类)-组织行为学考试近5年真题荟萃附答案
第I卷
一.参考题库(共80题)
1.组织的使命和目标是组织存在的理由。
2.简述助理或参谋结构和直线参课型结构的不同之处。
3.冲突是与完成任务的方式有关的，是属于下列哪种冲突。（）
A、正式冲突
B、非正式冲突
C、程序冲突
D、任务冲突
E、关系冲突
4.管理学家（）关于人际关系理论的发表，为组织行为学的发展奠定了重要基础。
A、霍桑
B、洛斯特
C、梅奥
D、科斯
5.在层次原则中组织中的每一个人必须明确以下那几点（）
A、自己的岗位，任务，职责，权限
B、自己在组织系统中的位置
C、自己的权利和义务
D、自己的工作程序和渠道
E、自己在组织中的地位
6.把按职能划分的部门同按产品(工程项目、服务项目等)划分的小组结合成的组织结构形式是（）
A、网络型结构
B、矩阵型结构
C、事业部型结构
D、职能型结构
7.“群体思维”现象的存在是群体决策的优势。
8.关系到企业全局的长期性决策是指（）。
A、业务决策
B、战术决策
C、战略决策
D、管理决策
9.弗罗姆的“期望理论”对管理工作有何借鉴意义？
10.组织风气属于组织文化中的（）。
A、观念层
B、制度行为层
C、器物层
11.下列中属于任务结构的是（）。
A、奖酬方式
B、组织文化
C、人际关系
D、奖酬制度
12.评定量表绩效评估方法的优缺点各是什么？
13.组织行为学的特点有：（）。
A、边缘性
B、综合性
C、两重性
D、多层次性
E、实用性
14.运用通道丰富化概念。举例说明哪些信息通过电子邮件传递最好？哪些信息面对面的沟通效果最好？哪些信息采用公司板报方式效果最好？
15.表达自己的观点时都不要过于强调自我，应该更多地站在对方的立场考虑问题。这是要符合沟通的哪条原则（）
A、顺应风格
B、及时沟通
C、态度真诚
D、找准立场
16.性格形成和发展的影响因素有哪些？
17.要判定一个组织的文化，就要通过观察到的事物（或文化可见的流露）来进行推断。这种事物典型和重要的有（）
A、仪式典礼
B、传说故事
C、象征物
D、语言
18.联系实际，谈谈对刻板印象和晕轮效应的理解。
19.下列因素不是保健因素的是（）。
A、金钱
B、地位
C、赏识
D、安全
20.鼓励管理者将冲突维持在适当水平上以使组织敢于进行自我批评和不断创新并保持旺盛生命力的冲突观点是（）
A、传统观点
B、人际关系观点
C、相互作用观点
D、兼职者观点
21.领导决策的原则有哪些？
22.（）是美国行为科学家赫茨伯格提出的研究需要对行为积极性影响的一种理论，认为影响人类行为的因素分为两大类，即保健因素和激励因素。
A、需要层次理论
B、期望理论
C、成就需要理论
D、双因素理论
23.当知觉者对一个人的某种特征形成印象后，倾向于据此推论该人其他方面的特征就叫做（）。
A、晕轮效应
B、刻板印象
C、投射
D、首因效应
24.完成领导工作至少需要哪几个方面的能力（）
A、技术能力
B、创新能力
C、交际能力
D、协调能力
E、行政管理能力
25.在我国现代的普遍观点中，企业家的核心能力就是（）
A、决策能力
B、组织能力
C、创新能力
D、激励能力
26.何谓斯坎隆制度？斯坎隆制度的基本内容和主张是什么？
27.如何看待压力？压力有哪些类型？如何看待压力和工作绩效之间的倒U型关系：
28.领导者的五种权力中，建立在下属的恐惧感上的是（）。
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