（图片大小可自由调整）
2025年大学试题(财经商贸)-跨国公司与跨国经营考试近5年真题荟萃附答案
第I卷
一.参考题库(共80题)
1.跨国经营企业研发机构的设立呈现海外分散化趋势。
2.交钥匙工程一般指跨国经营企业为东道国建造工厂或承担其他工程项目，一旦设计与建造工程完成，包括设备安装、试车及初步操作顺利运转后，即将该工厂或项目所有权和管理权的“钥匙”依合同完整地“交”给对方，由对方开始经营。
3.企业的（），是以企业战略目标和销售目标为基础，确定和实施定价策略所要达到的基本目的。
A、整体目标
B、市场目标
C、定价目标
D、销售目标
4.下列不是硬环境包括的因素的是（）
A、自然资源
B、能源供应
C、管理水平
D、基础设施
5.基于发展中国家和地区的跨国经营理论主要有哪些？
6.世界第一家跨国公司出现于（）。
A、1858年
B、1868年
C、1845年
D、1863年
7.20世纪60年代之前，企业发展规模普遍较小，没有专门的企业社会责任职能部门，但企业开始意识到自己与社会的关系。
8.荷兰壳牌石油公司是在中国境内投资最大的跨国公司之一，共设有21个办事处和20多个在运行或发展中的项目，员工人数约1000人，其中1/3在合资企业工作，另外，在香港特别行政区则有员工500多人。
对于公司员工的培养和挑选，壳牌公司有自己的原则。“一般情况下有两种选择，要么是招聘年轻人，没有什么工作经验但有巨大潜力；要么是招聘有工作经验的人。”壳牌公司大中华区前任员工计划部经理沃特.博斯这样说。
正如毛泽东曾经说过的：在白纸上可以画出最美的图画。与那些更成熟的应聘者相比，公司更愿意选择那些年轻的候选人，因为前者被认为有定型的经历，无法引导他们来学习西方企业的有效管理。
该跨国公司选择年轻人有哪些好处？
9.简述商务调研的方法。
10.根据转移定价理论，在“三地模型”中，税率均高的两个国家为了逃避所得税，需引进一个特殊的公司，这个公司是（）
A、母公司
B、母公司下嫡系子公司
C、东道国公司
D、避税地公司
11.从企业组织决策人员所面临的问题出发，经过对问题本身和企业组织内外部其它相关因素的分析，提出商务调研的课题，属于（）
A、预调研阶段
B、调研设计阶段
C、调研展开阶段
D、调研成果形成阶段
12.跨国企业从投资国撤资是被动的企业经营管理行为。
13.跨国经营企业如何处理好同东道国雇员的劳资关系？
14.最早的独立的对外直接投资理论是（）
A、内部化理论
B、垄断优势论
C、比较优势理论
D、产品生命周期理论
15.直接投资与企业生产经营无关，随着二级市场的日益发达与完善，证券可以自由买卖，流动性大，风险性小。
16.（）是指管理者想方设法将公司的财产据为己有，操纵信息是管理者控制公司数据、扭曲或隐瞒信息以夸大财务状况或竞争地位的行为。
A、自利交易
B、操纵信息
C、反竞争行为
D、机会主义行为
17.“丰田门”对全球运营的启示
凭借精益生产法成为全球企业楷模的丰田公司，几乎是一夜之间从企业神坛跌落至人间炼狱。从“踏板门”、“脚垫门”、“刹车门”直至“跑偏门”，目前在全球范围内召回的丰田汽车数量达850万辆，已超过丰田2009年781万辆的全球总销量。据相关测算此次大面积、高频率的召回将对丰田公司造成20亿美元的损失，使日本的GDP下降0.12%。故而业界称之“引起了一次全球性的震荡”。
此次引发丰田危机的油门踏板由美国CTS公司供应。全球化生产的显著特征就是制造外包和供应链拓展。这种基于比较优势的生产模式在降低成本的同时，大大增加了质量控制的难度。
为快速扩张，丰田借助零部件通用化来推动上下游配套企业削减成本，提高供应能力。模块化生产可能是引发大规模召回的原因之一，一旦某一模块出现问题，必将导致大批量召回。为降低成本，实施零部件通用化，丰田一度将车门扶手由原来的35种减至3种。另外，将零配件委托海外厂商生产，并不断压缩零配件的采购成本，以及把部件设计开发和实证试验阶段必要的程序加以简化，这也成为另一个“元凶”。据悉，丰田公司在2008年12月通知其零部件供应商2013年年底前将包括底盘、引擎、电路设备等多种汽车零部件的采购价格下调30%，以进一步降低新款车型的价格。
以精益