基本信息

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文档摘要

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房产项目精细化管理

用专业工具把控项目风险

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Agenda

项目管理工具和技术

项目目标与计划制定

项目管理基本原则

项目风险管理

高效房产项目管理

分配与管理项目资源

01.项目管理工具和技术

项目团队建立与任务分配

里程碑和关键路径

项目团队建立

项目管理神器推荐

02.项目目标与计划制定

项目计划与时间表制定

项目质量标准

项目计划和时间表

项目目标和范围

03.项目管理基本原则

项目管理职责与计划制定

项目管理计划

项目管理职责

项目：背景与目标揭秘

04.项目风险管理

风险管理计划与项目应对

项目风险应对

项目风险，如何应对

风险管理计划

项目风险评估

05.高效房产项目管理

监控项目进度和风险

沟通和协作机制

项目进度，掌控全局

策略变革的契机

06.分配与管理项目资源

项目进度监督与资源使用

项目资源分配

项目进度监督

精益求精

Thankyou

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