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2025年大学试题(管理类)-建设项目管理考试近5年真题荟萃附答案
第I卷
一.参考题库(共80题)
1.关于主动控制和被动控制，以下叙述正确的是（）
A、主动控制是一种事前控制，也是一种前馈控制
B、被动控制是一种事中控制和事后控制，也是一种反馈控制
C、主动控制通常是一种闭环控制，而被动控制是一种开环控制
D、对于建设项目的目标控制来说，应采取主动控制为主，被动控制为辅的策略，这样才能取得较好的控制效果
E、主动控制和被动控制都是实现建设工程目标所必须采取的控制方式，两者缺一不可，应将主动控制与被动控制紧密结合起来
2.项目的定义就是描述项目的性质、用途、建设范围和基本内容等，以下选项中，不属于项目定义具体内容的是（）
A、项目目标系统说明
B、拟解决的问题以及解决问题的意义
C、关于解决问题的方案和实施过程的建议
D、关于项目范围与拟解决问题的一致性
3.项目经理的职责有哪些？
4.（）是项目管理的首要职能。
A、项目组织管理
B、项目计划管理
C、项目协调管理
D、项目控制管理
5.对建设工程质量实行三重控制，这“三重控制”指的是（）
A、实施者自身的质量控制
B、设计单位的质量控制
C、政府对工程质量的监督
D、监理单位的质量控制
E、材料设备供应单位的质量控制
6.以下属于平行承发包模式特点的是（）
A、设计和施工阶段有可能形成搭接关系，可以缩短整个项目工期
B、业主与承包商之间的界面简单，从而减少业主的协调和管理工作量
C、合同数量众多，造成业主方的合同管理困难
D、业主的组织协调、管理工作量增大，要求业主有很强的专业管理能力和管理经验
E、可以减少工作的不确定性，从而减少承包商对风险补偿的要求和总包的管理费用，可以节省投资
7.施工现场文明施工检查内容中保证项目和一般项目各包括哪些内容？
8.施工承包企业按照其承包工程能力，划分为（）、专业承包和劳务分包三个序列。
9.工程项目投资控制的目标，就是通过有效的投资控制工作和具体的投资控制措施，在满足进度和质量要求的前提下，力求使工程（）不超过计划投资。
10.网络图中关键线路可能不止一条，但各条关键线路上的计算工期相等。
11.（）是可行性研究的尺度，经过论证和批准后作为项目设计和计划、实施、控制的依据，最后作为项目后评估的标准。
12.项目计划可以分为以下几类：工作计划、人员组织计划、技术计划、文件控制计划、（）、支持计划。
13.组织结构由（）等因素组成。
A、管理层次
B、管理跨度
C、管理部门
D、管理流程
E、管理职责
14.项目目标因素是指目标的构成要素，通常有三类，以下属于第二类，即反映工程项目本身的目标因素是（）
A、工程项目的建成能解决多少人的居住问题
B、工程项目的建设规模
C、工程项目的投资收益率
D、工程项目的时间目标
E、工程项目提供的就业岗位数
15.适用于大型复杂项目、对人工利用率要求高的项目，或公司同时承担多个项目的组织结构形式是（）
A、线性组织结构
B、职能式组织结构
C、项目式组织结构
D、矩阵式组织结构
16.一般网络计划技术的网络图，有（）和单代号网络图两种。
17.在以工程项目结构分解为对象编制的进度计划的基础上，进度控制的对象是各层次的（），也就是进度计划中各个（）。
18.工程项目是以（）或构筑物为交付成果，有明确目标要求并由相互关联活动所组成的特定过程。
19.项目基线一经确定是不变的。
20.我国现行的工程项目管理体制是在政府有关部门的监督管理之下，由项目（）直接参加的“三方”管理体制。
A、业主
B、设计单位
C、承包商
D、监理单位
E、供货单位
21.进度拖延的原因分析中，边界条件的变化是一个主要原因，以下属于边界条件变化的是（）
A、计划失误
B、业主拖欠工程款
C、工作量的变化
D、环境条件的变化
E、发生不可抗力事件
22.以下属于进度控