本质安全管理1本质安全管理培训精讲PPT课件
目录01/本质安全管理相关概述02/本质安全管理基本知识CONTENTS03/本质安全管理体系标准2本质安全管理培训精讲PPT课件
01本质安全管理相关概述3本质安全管理培训精讲PPT课件
背景介绍人类社会的发展、现代科学技术的进步，使人类从原始生存的粗放生产方式转向了走可持续发展之路，如何在生产力发展的同时既保护自然，也保护人类自身。改善生产、劳动条件——呼唤健康、安全与环境方面规范管理、承担社会责任逐渐成为人类社会关注的焦点。世界安全工作的发展过程：60年代以前70年代以后80年代末之后工艺、装备不断完善注重人的行为研究体系产生和发展4本质安全管理培训精讲PPT课件
本质安全管理的概念本质安全管理：是指在一定经济技术条件下，在全生命周期过程中对系统中已知的危险源进行预先辨识、评价、分级，进而对其进行消除、减小、控制，实现人-机-环系统的最佳匹配，使事故降低到人们期望值和社会可接受水平的风险管理过程。5本质安全管理培训精讲PPT课件
本质安全管理的内涵人员的本质安全要求员工具备相应的安全知识、安全技能和较强的安全意识，具有良好的安全素质，不论在何时、何地、何种作业环境和条件下，都能按规程操作，杜绝“三违”，杜绝人为失误，实现人员的本质安全。设备的本质安全一方面是对机器设备系统机械化和自动化水平的要求，要求机器设备具有故障检测和安全防护功能，安全可靠性高；另一方面是要求，在使用过程中要确保机器设备正常运转不存在安全隐患，达到本质安全管理标准。6本质安全管理培训精讲PPT课件
本质安全管理的内涵环境的本质安全生产环境应符合安全规程和标准的要求，且作业环境整洁卫生。设备的本质安全管理体系科学、简洁、完善、高效。做到每一条已知的风险都应有相应的管理措施予以削减、控制和监督，确保管理无漏洞。7本质安全管理培训精讲PPT课件
本质安全管理的目标本质安全管理的目标是通过以预控为核心的、持续的、全面的、全过程的、全员参加的、闭环式的安全管理活动，在生产过程中做到人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞，进而实现人员、机器设备、环境、管理的本质安全，切断安全事故发生的因果链，最终实现杜绝各类生产事故发生的本质安全目标。8本质安全管理培训精讲PPT课件
02本质安全管理基本知识9本质安全管理培训精讲PPT课件
本安管理体系运作模式做什么要做的更好承诺、方针如何做文件化、制定措施职责、权限、风险评价按规定做按规定实施做好了吗持续改进管理模式：PDCA评价实施的效果受控10本质安全管理培训精讲PPT课件
本安管理体系运作模式PDCADPAC本安绩效水螺旋持续上升的模型11本质安全管理培训精讲PPT课件
本安管理体系运作模式1写你应做的规范性2做你所写的强制性3证明你所做的追溯性4全组织、全过程管理系统性5自我完善、自我改进自律性6不同管理体系标准相互兼容兼容性12本质安全管理培训精讲PPT课件
本安管理体系核心思想关口前移、主动预防责任归位、各负其责全员参与、风险防控规范运行、持续改进13本质安全管理培训精讲PPT课件
本安管理体系基本理念完善责任体系领导层领导重视业务保安属地管理职能部门基层单位和员工14本质安全管理培训精讲PPT课件
本安管理体系基本理念（1）领导重视企业各级领导通过以身作则的良好个人安全行为，使员工真正感知到安全的重要性，感受到领导做好安全的示范性、感悟到自身做好安全的必要性。既闻其声，又见其人清晰的传递其安全信念给员工展示积极的安全态度以身作则，安全榜样渗透到整个组织影响所有员工让所有员工参与安全管理15本质安全管理培训精讲PPT课件
本安管理体系基本理念（2）业务保安涵义：落实各项工作的负责人对所承担工作的安全管理职责，做到“谁主管谁负责、谁组织谁负责、谁执行谁负责”。各级主要负责人各级主要负责人对安全管理全面负责业务保安责任各级机关职能部门各级机关职能部门对本部门分管的业务范围内的安全工作负直线责任分管领导对分管工作范围内的H安全管理工作直接负责各级安全管理部门对本单位安全工作负综合管理和监督责任16本质安全管理培训精讲PPT课件
本安管理体系基本理念（3）属地管理涵义：即对属地内的管理对象按标准和要求进行组织、协调、领导和控制。属地广义上是指主要领导的管理范围、副职的分管领域、职能部门的业务领域、基层单位和员工的生产作业区域。属地管理的重点是生产作业现场的每一个员工对自己属地区域内人员（包括自己、同事、承包商和访客）的行为安全、设备设施的完好、作业过程的安全、工作环境的整洁负责（人、事、物、环）。属地管理使员工从被动执行转变为主动履行，是传统岗位责任制的继承和延伸。17本质安全管理培训精讲PPT课件
本安管理体系基本理念