打造品质工程案例-以木板河大桥施工为例主讲人：刘丽思云南交通职业技术学院
C目录ONTENTS1示范引领2主要措施3问题思考
1示范引领
示范引领标准化东村拌和站标准化建设钢筋加工厂标准化建设（1）学习文件资料（2）关注、吸收各方观点理念（3）汇总整理资料（4）组织人员学习掌握（5）编制品质工程指导文件作为现场执行的依据
示范引领隧道设备标准化隧道施工引进型钢冷弯机、网片成型机、等离子钢板切割机、小导管打孔机及网片成型机等设备。喷射砼采用湿喷工艺，设备为湿喷机。桥梁设备标准化桥梁施工引进数控弯曲中心，钢筋锯床及数控打磨机等。
示范引领安全生产木板河特大桥最大墩高127米，主墩的平均高度近百米，为保证施工质量和作业人员的安全，对每个主墩建立全封闭的安全防护措施。始终将安全放在首位，把安全落到实处。
示范引领“首件制”桩基首件制承台首件制桩基钢筋笼均在钢筋加工厂采用“长线法”进行加工，严格控制箍筋间距。“长线法”加工钢筋笼箍筋间距
示范引领T梁采用喷淋养护，设置腹板钢筋绑扎胎架喷淋养护T梁腹板绑扎胎架配置智能式数控张拉、压浆设备T梁施工质量控制智能压浆设备智能张拉设备
示范引领安全交底形象生动，提高安全交底培训质量安全交底班前安全教育安全防护标示、标牌明确清晰安全标示安全标牌
示范引领装配式爬梯T梁安全支撑盖梁二次张拉及修饰、桥面系防撞护栏施工由项目部统一设计、加工，使得临边作业方便、安全。防撞护栏施工平台盖梁二次张拉平台
示范引领T梁喷淋养生，水循环回收利用洒水降尘桩头再利用三级沉淀池
2主要措施
主要措施主要措施管理交底制度“三真”“三抓”“四控制”场“到“厂”的转变工程实体形象展示
主要措施实行管理交底制度谁管理、谁交底项目部管理制度要求项目部指挥部监理办参建单位技术人员施工班组
主要措施“三真”“三抓”“四控制”三真认真脚踏实地、持之以恒，做到科学严谨、精细准确。顶真严字当头、一丝不苟，把好质量关、安全关、责任关。较真追求极致、匠心独具，以创新思维不懈追求更好（1）合同履约严肃性？（2）方案工艺是否严格执行？（3）隐患整改是否彻底？（4）不合格班组是否清退？
主要措施“三真”“三抓”“四控制”三抓抓管理抓班组抓落实现场技术管理人员是管好现场的关键。检查发现问题，主要问责现场技术管理人员。项目部（工区）共同抓好班组。核心是抓落实，抓出实效。
主要措施“三真”“三抓”“四控制”四控制方案控制施工方案分级审批把关，先审批后操作。工艺控制施工工艺分级审批把关，先审批后操作。材料控制大宗材料集中采购，进场准入制。设备控制“机械化换人，智能化减人”控设备入场对大型设备专项管理，实施远程监控。
主要措施“场“到“厂”的转变减少分散作业量减少野外工序减少传统施工改分散施工为集中施工改野外施工为室内施工改传统施工为工厂化施工三减三改工厂化覆盖率100%混凝土拌合厂：现浇工程（包括桥梁、隧道及小型构造物）混凝土构件预制厂：混凝土预制构件（包括小型预制构件）钢筋加工厂：现浇工程（包括隧道及小型构造物）混凝土
主要措施削竹式洞门东村1号隧道开工典礼工程实体形象展示套拱施工岔河村隧道
主要措施工程实体形象展示木板河特大桥旋挖钻岩层单轴饱和抗压强度小于45Mpa冲击钻桩位处地形较好、水源无复杂岩溶区（3层以上溶洞）挖孔地形陡峭，钻机无法进入桩长小于15米，地质无夹层（有害气体）居民区（无法爆破区域）利用水磨钻施工在桩基施工中，根据地质条件，结合工程特点，合理的选择了旋挖桩、冲击钻、人工挖孔等成孔工艺。
主要措施工程实体形象展示在桩基施工中，木板河特大桥左右幅5号墩周边有多处居民住宅，施工场地小、施工干扰大、爆破挖孔桩实施困难。为加快施工速度同时保证周围人员和财产的安全，我项目部引进了新的施工工艺——水磨钻挖孔技术，成功的完成了24颗桩基施工。
主要措施工程实体形象展示针对本标段土石方较多，且石料材质较好。为解决砂石料紧缺的问题，在二分部三工区建立砂石制备厂，采用DS100干法制砂，有效的解决高标号混凝土砂石原材的问题。砂石料制备通过自建的砂石制备厂，保证了原材特性和质量的相对稳定性，避免了不同地方原材对混凝土质量的影响，有效的控制了工程成品的质量。同时，缩短了运距，节省成本约1200万元。
3问题思考
问题思考本项目采取了哪些措施保证工程的安全规范和绿色环保?
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