第1篇
随着我国建筑行业的快速发展，建设工程总承包模式逐渐成为行业主流。建设工程总承包是指建设单位将工程的设计、采购、施工等全部或部分工作委托给具有相应资质的总承包单位，由总承包单位按照合同约定对工程的质量、安全、进度、造价等进行全面负责。本文以某在建工程项目为例，制定一份建设工程总承包方案。
二、项目概况
1.项目名称：某在建工程项目
2.项目地点：XX省XX市
3.项目规模：总建筑面积约10万平方米，其中地上建筑面积约7万平方米，地下建筑面积约3万平方米。
4.项目结构：框架剪力墙结构
5.项目工期：预计工期为30个月
6.项目投资：约2亿元人民币
三、总承包单位选择
1.选择标准：
（1）具有独立法人资格，注册资本不低于5000万元；
（2）具有建筑工程施工总承包一级资质；
（3）近三年内完成过类似工程业绩；
（4）具有良好的信誉和业绩；
（5）具备完善的组织架构和项目管理能力。
2.评标办法：
（1）采用综合评分法，总分100分；
（2）企业综合实力（30分）：包括企业资质、业绩、信誉等；
（3）项目管理能力（40分）：包括项目管理团队、项目管理经验、项目管理措施等；
（4）技术方案（30分）：包括技术方案可行性、技术方案创新性、技术方案实施难度等。
四、工程总承包方案
1.工程设计
（1）设计团队：由具有丰富经验的设计师、工程师组成，负责项目的整体设计工作；
（2）设计内容：包括建筑设计、结构设计、机电设计、园林景观设计等；
（3）设计质量：确保设计符合国家相关规范和标准，满足业主需求。
2.工程施工
（1）施工团队：由具有丰富施工经验的技术人员、管理人员组成，负责项目的施工工作；
（2）施工内容：包括土建工程、安装工程、装饰装修工程等；
（3）施工质量：严格按照国家相关规范和标准进行施工，确保工程质量。
3.工程采购
（1）采购团队：由具有丰富采购经验的人员组成，负责项目的材料、设备采购工作；
（2）采购内容：包括建筑材料、设备、施工机具等；
（3）采购质量：确保采购材料、设备符合国家相关标准和规范，满足工程需求。
4.工程监理
（1）监理团队：由具有丰富监理经验的人员组成，负责项目的监理工作；
（2）监理内容：包括施工监理、设计监理、采购监理等；
（3）监理质量：确保工程按照合同约定进行，及时发现并解决质量问题。
5.工程进度
（1）制定详细的工程进度计划，明确各阶段任务和时间节点；
（2）严格按照工程进度计划进行施工，确保工程按期完工；
（3）对工程进度进行跟踪、调整，确保工程进度满足合同要求。
6.工程造价
（1）制定合理的工程造价控制方案，确保工程造价在预算范围内；
（2）对工程造价进行动态管理，及时发现并控制成本；
（3）对工程变更进行审核，确保变更费用合理。
五、工程总承包团队建设
1.管理团队：由项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等组成，负责项目的整体管理；
2.技术团队：由设计、施工、监理等专业技术人员组成，负责项目的专业技术支持；
3.财务团队：由财务、审计、税务等专业人员组成，负责项目的财务管理工作；
4.采购团队：由采购、供应、物流等专业人员组成，负责项目的材料、设备采购工作。
六、项目风险控制
1.技术风险：加强技术创新，提高施工技术水平，确保工程质量；
2.管理风险：建立健全项目管理制度，加强项目管理团队建设，提高项目管理水平；
3.质量风险：严格执行国家相关规范和标准，加强质量控制，确保工程质量；
4.安全风险：加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程，确保施工安全。
七、项目效益分析
1.提高工程质量：通过集中管理、专业协作，提高工程质量，降低返工率；
2.确保工程进度：通过优化施工组织，提高施工效率，确保工程按期完工；
3.降低工程造价：通过集中采购、优化施工方案，降低工程造价；
4.提高项目管理水平：通过团队建设、风险控制，提高项目管理水平。
八、结论
本方案以某在建工程项目为例，详细阐述了建设工程总承包的实施方案。通过选择具有实力、信誉良好的总承包单位，建立健全的管理体系，加强团队建设，确保工程质量、进度、造价等方面的控制，为项目的顺利实施提供有力保障。
第2篇
一、项目背景
随着我国经济的快速发展，建筑行业逐渐成为国民经济的重要支柱产业。近年来，我国政府大力推进建筑行业改革，推动建筑企业转型升级，提高工程质量和效率。在此背景下，工程总承包模式应运而生，成为建筑行业发展的新趋势。本方案旨在为某在建工程项目提供一套全面、科学、合理的总承包方案，确保项目顺利实施。
二、项目概况
1.项目名称：某在建工程项目
2.项目地点：某市某区
3.项目规模：总建筑面积约10万平方米，包括住宅、商业、办公等多元化业态。
4.项