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文件名称:增加消防施工方案.docx
文件大小:20.3 KB
总页数:17 页
更新时间:2025-05-21
总字数:约8.23千字
文档摘要

增加消防施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

(1)项目名称:某住宅小区消防设施改造工程

(2)项目地点:XX市XX区XX街道

(3)项目规模:总建筑面积约100000平方米,共计12栋住宅楼,地下车库1座

(4)结构形式:住宅楼均为剪力墙结构,地下车库为框架结构

(5)使用功能:住宅楼主要为住宅用途,地下车库为停车库

(6)建设标准:按照《建筑设计防火规范》(GB50016-2014)及相关地方标准进行设计、施工

(7)设计概况:本工程消防设计由XX建筑设计研究院负责,设计内容包括消防水池、消防泵房、消防管网、消防栓、自动喷水灭火系统、火灾自动报警系统等。

2.项目目标

(1)确保工程质量和安全,满足消防设计要求

(2)提高住宅小区消防安全水平,保障居民生命财产安全

(3)按期完成工程,降低工程成本,提高经济效益

3.项目性质

本项目为住宅小区消防设施改造工程,属于消防设施升级改造项目,旨在提高住宅小区消防安全水平。

4.项目规模

本项目总建筑面积约100000平方米,共计12栋住宅楼,地下车库1座,消防设施改造范围包括消防水池、消防泵房、消防管网、消防栓、自动喷水灭火系统、火灾自动报警系统等。

5.项目主要特点与难点

(1)主要特点:本工程涉及消防设施改造,施工难度较大,施工过程中需保证居民正常生活不受影响。

(2)难点:施工过程中,需充分考虑原有消防设施与新建设施的兼容性,确保改造后消防设施正常运行;同时,需确保施工过程中消防安全,防止火灾事故发生。

6.编制依据

(1)相关法律法规:《中华人民共和国消防法》、《建设工程安全生产管理条例》等。

(2)标准规范:《建筑设计防火规范》(GB50016-2014)、《自动喷水灭火系统设计规范》(GB50084-2001)等。

(3)设计图纸:由XX建筑设计研究院提供的消防设施改造设计图纸。

(4)施工组织设计:由XX施工单位编制的施工组织设计。

(5)工程合同:XX住宅小区消防设施改造工程合同。

(6)其他相关资料:包括但不限于施工现场条件、周边环境、气象条件等。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

(1)组织结构

项目管理组织机构采用矩阵式管理结构,分为决策层、管理层和执行层三个层次。

决策层:由项目经理、项目副经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等组成,负责项目整体决策和重大问题协调。

管理层:由各专业工程师、施工员、质量员、安全员等组成,负责项目具体实施过程中的技术指导、质量控制、安全管理等工作。

执行层:由施工队伍、材料供应商、设备租赁商等组成,负责具体施工操作、材料供应、设备维护等工作。

(2)人员配置及职责分工

项目经理:全面负责项目管理工作,协调各部门、各专业之间的关系,确保项目按计划顺利进行。

项目副经理:协助项目经理工作,负责项目进度、成本、质量、安全等方面的管理工作。

技术负责人:负责项目技术管理工作,包括技术交底、技术指导、技术审核等。

质量负责人:负责项目质量管理工作,确保工程质量符合设计要求和规范标准。

安全负责人:负责项目安全管理工作,确保施工现场安全有序。

各专业工程师:负责各自专业领域的施工技术指导、质量控制、安全管理等工作。

施工员:负责施工现场的具体施工操作,确保施工质量、进度和安全。

质量员:负责施工现场的质量检查、验收、整改等工作。

安全员:负责施工现场的安全巡查、隐患排查、安全教育等工作。

2.施工队伍配置

(1)施工队伍数量:根据项目规模和施工难度,确定施工队伍数量为5支。

(2)专业构成:包括土建施工队伍、管道安装队伍、电气安装队伍、消防设施安装队伍、装饰装修队伍等。

(3)所需技能:各施工队伍成员需具备相应的专业技能和丰富的施工经验,确保施工质量。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划

根据项目进度安排,制定劳动力使用计划,包括施工人员、管理人员、技术人员等。施工高峰期,每天投入劳动力约200人,施工低谷期,每天投入劳动力约100人。

(2)材料供应计划

根据施工进度,制定材料供应计划,确保材料及时到位。主要材料包括:钢材、水泥、砂石、木材、消防管道、电气设备、消防设施等。

(3)施工机械设备使用计划

根据施工需求,配置必要的施工机械设备,包括挖掘机、搅拌机、混凝土泵、切割机、焊接机、消防泵、喷淋系统等。设备使用计划如下:

-施工初期:投入挖掘机、搅拌机、混凝土泵等设备,用于土建施工。

-施工中期:投入切割机、焊接机等设备,用于管道安装和电气安装。

-施工后期:投入消防泵、喷淋系统等设备,用于消防设施安装。

4.施工组织设计原则

(1)遵循国家相关法律法规和标准规范。

(2)确保施工质量、进度、安全、环保等各项指标。

(3)充分发挥项目管理团队的作用,加强各部门、各专业