第1篇
一、方案背景
随着我国建筑行业的快速发展，工程质量问题日益受到社会各界的关注。为了提高工程质量检测的效率和准确性，激发检测人员的积极性和创造性，确保工程质量安全，特制定本工程质量检测提成方案。
二、方案目的
1.提高工程质量检测人员的责任感和使命感，确保检测工作质量。
2.激发检测人员的积极性和创造性，提高工作效率。
3.建立健全激励机制，吸引和留住优秀人才。
4.促进工程质量检测行业的健康发展。
三、适用范围
本方案适用于我国境内所有从事工程质量检测的单位和个人。
四、提成原则
1.公平、公正、公开原则：根据检测人员的实际工作业绩和贡献，合理确定提成比例。
2.绩效优先原则：以检测质量、效率、客户满意度等指标为依据，体现多劳多得、优绩优酬。
3.激励与约束并重原则：在保证检测质量的前提下，合理设置提成比例，既激励检测人员，又约束其行为。
五、提成内容
1.检测项目提成：根据检测项目的复杂程度、风险等级和检测周期等因素，设定不同的提成比例。
2.检测质量提成：根据检测报告的准确率、完整性、规范性等指标，设定不同的提成比例。
3.客户满意度提成：根据客户对检测服务的满意度调查结果，设定不同的提成比例。
4.优秀团队提成：对在检测工作中表现突出的团队，给予额外的提成奖励。
六、提成比例
1.检测项目提成比例：
-一般检测项目：1%；
-复杂检测项目：1.5%；
-高风险检测项目：2%。
2.检测质量提成比例：
-检测报告准确率≥95%：1%；
-检测报告准确率≥90%：0.5%；
-检测报告准确率＜90%：不提成。
3.客户满意度提成比例：
-满意度调查得分≥90分：1%；
-满意度调查得分≥80分：0.5%；
-满意度调查得分＜80分：不提成。
4.优秀团队提成比例：
-团队年度检测报告准确率≥95%：团队总提成比例提高0.5%；
-团队年度客户满意度调查得分≥90分：团队总提成比例提高0.5%。
七、提成计算方法
1.检测项目提成计算：
检测项目提成=检测项目合同金额×检测项目提成比例。
2.检测质量提成计算：
检测质量提成=检测项目提成×检测质量提成比例。
3.客户满意度提成计算：
客户满意度提成=检测项目提成×客户满意度提成比例。
4.优秀团队提成计算：
优秀团队提成=团队总提成比例×团队年度检测报告准确率提成比例+团队年度客户满意度调查得分提成比例。
八、提成发放
1.每季度末，根据检测人员的实际工作业绩和贡献，计算提成金额。
2.提成金额在次月发放，发放方式为现金或银行转账。
九、监督管理
1.检测机构应建立健全提成制度，确保提成方案的公平、公正、公开。
2.检测机构应定期对提成方案进行评估和调整，以适应行业发展和市场变化。
3.检测机构应加强对提成发放的监督管理，确保提成发放的准确性和及时性。
十、附则
1.本方案自发布之日起实施，原有提成方案自行废止。
2.本方案由检测机构负责解释。
本方案旨在激发检测人员的积极性和创造性，提高工程质量检测水平，为我国建筑行业的健康发展贡献力量。希望全体检测人员认真履行职责，共同努力，为打造优质工程、保障人民群众生命财产安全作出积极贡献。
第2篇
一、方案背景
随着我国建筑行业的快速发展，工程质量问题日益受到关注。为了提高工程质量，确保人民群众的生命财产安全，我国政府高度重视工程质量检测工作。在此背景下，为了激发检测人员的工作积极性，提高检测质量，特制定本工程质量检测提成方案。
二、方案目的
1.激励检测人员提高检测质量，确保工程质量；
2.提高检测人员的收入水平，吸引和留住优秀人才；
3.降低工程质量风险，保障人民群众的生命财产安全。
三、方案原则
1.公平、公正、公开原则；
2.激励与约束并重原则；
3.量体裁衣原则。
四、方案内容
（一）提成范围
1.对检测项目进行质量抽检，包括但不限于地基基础、主体结构、装饰装修、设备安装等；
2.对工程质量事故进行调查处理；
3.对工程质量检测数据进行统计分析。
（二）提成标准
1.检测项目质量合格率：以检测项目质量合格率作为提成的主要依据，合格率越高，提成越高；
2.检测项目质量事故处理效果：对工程质量事故处理效果显著的，给予额外提成；
3.检测数据统计分析质量：对检测数据统计分析质量较高的，给予额外提成。
（三）提成比例
1.检测项目质量合格率提成比例：根据检测项目质量合格率，设定不同档次的提成比例，合格率越高，提成比例越高；
2.检测项目质量事故处理效果提成比例：根据工程质量事故处理效果，设定不同档次