脚手架项目收尾与交付工作要点;项目收尾验收准备
竣工文档管理规范
交付流程标准化实施
风险尾项闭环管理
资源回收与结算管理
合同履约评估报告
客户满意度提升措施;项目复盘与知识沉淀
安全管理收尾要点
环保验收专项工作
数字化交付系统应用
团队解散与善后安排
法律风险防范措施
持续改进计划;项目收尾验收准备;工程实体质量自检与整改闭环;;;竣工文档管理规范;图纸/变更/签证分类归档标准;材料进场验收记录数字化管理;法定移交资料包;交付流程标准化实施;五方责任主体联合验收会议组织;客户操作培训计划制定（含VR演示）;;风险尾项闭环管理;;未完成项分级管控机制;保修期责任划分与响应时效承诺;资源回收与结算管理;脚手架周转材料清点与退场计划;劳务分包结算争议调解策略;设备租赁终止与押金返还流程;合同履约评估报告;关键节点履约情况对照分析;;变更程序合规性审查;客户满意度提升措施;全周期服务评价数据可视化呈现;后期维保快速响应通道建设;;项目复盘与知识沉淀;BIM模型交付标准优化建议;典型施工问题案例库建设;技术创新点挖掘;安全管理收尾要点;临时设施拆除安全管控方案;特种设备退场检验证明管理;作业人员安全承诺书归档;环保验收专项工作;全面核查垃圾运输单位是否具备《建筑垃圾处置证》及《建设工程垃圾运输许可证》，重点检查证件有效期、核准运输范围与实际运输内容的匹配性，杜绝无证运输行为。;;;数字化交付系统应用;智慧工地数据对接标准;数字孪生模型轻量化处理;运维数据接口开发说明;团队解散与善后安排;项目奖金分配争议调解机制;;工程竣工验收后7日内回收项目章，结算审计完成后15个工作日内注销银行账户，质量保修期届满后30日内完成全部备案证件注销，每个节点设置双人复核机制。;法律风险防范措施;农民工工资支付公示证明;债权债务法律声明发布;时效中断证据链;持续改进计划;客户回访季度计划制定;工艺标准迭代升级路线;按材料质量、交货准时率、售后服务等指标对供应商进行季度评分，实施ABC分级动态调整，优先与A级供应商建立战略合作。;