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中电建水电开发集团有限公司
机电设备管理办法
第一章总则
为规范中电建水电开发集团有限公司（以下简称“电建水电开发公司”）的机电设备管理，最大程度的体现机电设备全生命周期的使用价值、安全性和可靠性；界定机电设备管理职责及程序，特制定本办法。
本办法所称机电设备管理主要指设备全生命周期的管理。主要包括：机电设备选型、制造、安装、验收、移交，使用、维护、报废的全过程管理。
管理的主要形式包括：设计审查、技术审查、设备监造、安装监理、设备评级、设备评优、机电设备全生命周期台账、合格供应商等管理活动。
机电设备采购专业分级管控：根据机电设备的质量与技术特点，将机电设备在采购阶段的管控分为四级管控，具体专业分级管控清单见表一。
表一机电设备采购专业分级管控清单
序号
管控级别
设备范围
电建水电开发公司管控内容
子公司管控内容
备注
1
一级
水轮发电机组、主变压器、进水主阀、GIS设备、风电机组、光伏板
可研设备选型、招标文件审查、招标评标、合同谈判、设计联络会、出厂验收；机组启动验收和最终验收
负责电建水电开发公司管控内容以外的其他内容全面管控；
配合电建水电开发公司管控内容的管理
2
二级
调速器系统、励磁系统、水电站金属结构、启闭起重设备、交直流电源设备、无功补偿装置SVG、箱式变压器（风电和光伏）、发电机出口断路器GCB
招标文件审查、招标评标、合同谈判、设计联络会、出厂验收
3
三级
风电塔筒、高低压开关设备、通信系统及调度自动化、计算机监控系统、继电保护系统、辅机控制系统与自动化元件、室外变电站高压设备、逆变器、离相封闭母线、风电预应力锚杆、集电线路，油、水、气及辅助机械、电缆、阀门、柴油发电机组、厂用变压器；设备监造服务、设备性能试验
招标文件审查、招标评标、合同谈判、设计联络会
4
四级
光伏板支架、共箱母线、汇流箱（光伏）、阻抗器、清污机；消防设备、通风设备、空调设备、照明设备、工业电视设备、低压插接母线、电缆桥架、汽轮机油（全站）、其它设备
—
子公司全面负责设备选型、招标文件审查、招标评标、合同谈判、设计联络会、出厂验收、到货验收、机电安装方案审查、机电安装验收、调试、设备初步验收、最终验收、移交等
5
备注
达到电建水电开发公司《招标管理办法》规定金额范围的设备由电建水电开发公司管控。
本办法适用于电建水电开发公司及所属各全资、控股、代管子公司（以下简称“子公司”）的水电站、风电场、光伏电站及其它项目的机电设备(含检修技改)管理。
第二章管理体系与职责
电建水电开发公司机电物资部是机电设备管理的归口管理部门。计划合同部、生产营销部、安全生产监督管理部、工程建设部、企业发展部及其它职能部门是电建水电开发公司机电设备管理的协同管理部门。
电建水电开发公司机电设备管理按照职责分工与专业分管相结合的原则，实行两级公司分级管理，各负其责。
电建水电开发公司管理职责：
（一）贯彻执行国家有关政策法规和股份公司相关管理规定。
（二）负责拟定电建水电开发公司机电设备管理规章制度并组织培训及实施。
（三）指导、监督、考核子公司机电设备质量、技术、进度、安装、检修技改、移交等机电设备管理工作。
（四）负责管控范围内的机电设备的招标、质量、技术、安装、验收、设计联络会管理。
（五）调研机电工程技术设备发展现状，并结合电建水电开发公司实际制定机电技术设备定位。
（六）建立重要设备合格供应商名录和各专业技术专家库。
（七）负责机电重大技术方案变更审查。
（八）负责建立机电设备台账，建立设备物资信息化管理平台。
（九）负责建立设备评级管理制度，建立设备管理评优制度并组织实施。
（十）根据电建水电开发公司相关管理规定参与各子公司机电设备及安装事故调查、处理。
（十一）统筹指挥处理机电设备重大突发应急事项。
子公司管理职责：
（一）贯彻执行国家有关政策法规和股份公司、电建水电开发公司的有关管理规定，并结合本单位实际情况制定相应的机电设备管理标准或实施细则。
（二）建立完善本单位机电设备管理体系，明确分工，落实责任。
（三）编制本单位机电设备管理计划，按照规定上报机电管理信息。
（四）负责本单位机电设备质量、技术、安全及施工现场（包括安装）的日常管理及协调。
（五）负责决定机电设备招标的技术门槛，组织技术文件的编制与审查。
（六）对机电设备制造与维护涉及的设计院、设备监造、设备监理、设备安装等合作单位的委托工作或工程进行管理。
（七）负责本单位设备台账管理、设备评级管理，供货商管理。
（八）负责向电建水电开发公司报送合同文件、设备制造、监造、安装、调试、验收、供应商评价、机电设备移交等制度性报告。
（九）负责设备的安装、调试、验收、质保期、移交等管理。
（十