中级经济师（人力资源）模拟习题+参考答案
一、单选题（共62题，每题1分，共62分）
1.劳动力市场会表现出明显的动态属性，即匹配不是终身性的，而是可能出现重新匹配,体现了（）。
A、劳动力市场交易对象的难以衡量性
B、劳动力市场的多样性
C、劳动力出售者地位的不利性
D、劳动力市场的不确定性
正确答案：D
2.在操作层面上，（）是上岗培训的主要讲师。
A、人力资源管理人员
B、总经理
C、专职讲师
D、直线经理
正确答案：D
3.根据全国人民代表大会常务委员会关于修改《劳动合同法》的决定,2013年7月1日后，乙劳务派遣公司派遣劳动者到甲公司必须（）。
A、取得经营劳务派遣业务行政许可
B、经工商行政部门审批
C、获得乙劳务派遣公司工会同意
D、经甲公司职工代表大会批准
正确答案：A
4.关于魅力型领导理论的说法，错误的是（）。
A、也存在一些非道德特征
B、魅力型领导者的追随者认同他们的领导者及任务
C、不需要考虑领导者所处的情境和工作任务的性质
D、魅力型领导者将促使追随者产生出髙于期望的绩效和强烈的归属感
正确答案：C
5.“当其他条件不变而工资率上升时，人们享受闲暇时间的成本更高了。”反映的是（）。
A、收入效应
B、产出效应
C、替代效应
D、规模效应
正确答案：C
6.关于雇主组织的说法，错误的是（）。
A、雇主组织包括行业协会、地区雇主协会和国家级雇主联合会
B、行业协会可以直接参与劳资谈判,也可以不直接处理劳动关系
C、参与立法和政策制定，主要体现为行业协会代表参与
D、国家级雇主联合会与工会协商劳资关系是其主要工作
正确答案：C
7.()是多位被面试者在同一时间和同一场合,共同接受面试考官面对面的询问这样一种面试形式。
A、系列面试
B、集体面试
C、小组面试
D、单独面试
正确答案：B
8.战略性人力资源管理中的核心概念是（）。
A、战略整合
B、战略匹配
C、战略执行
D、战略制定
正确答案：B
9.下列选项中，不属于劳动争议的是（）。
A、产妇与雇佣的月嫂之间的纠纷
B、用人单位与劳动者之间因延长工作时间发生的纠纷
C、劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷
D、劳动者与用人单位因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷
正确答案：A
10.最为常用的培训与开发效果评估方法是（）。
A、观察法
B、问卷调査法
C、控制实验法
D、访谈法
正确答案：B
11.关于劳动合同管理相关内容的描述，错误的是（）。
A、劳动合同履行是指劳动合同当事人按照生效后的劳动合同约定履行各自的义务、享受各自权利的行为
B、劳动合同解除是指劳动合同签订后，没有履行完毕之前，由于某种因素导致双方提前终止合同效力的法律行为
C、劳动合同的变更是指劳动合同双方对未生效的劳动合同条款达成修改或补充协议的行为
D、劳动合同终止是指劳动合同双方当事人在劳动合同中约定的合同期限届满或达到其他法定终止条件的情形
正确答案：C
12.下列选项中，关于甄选主要方法的说法，正确的是（）。
A、成就测试要注重内容效度
B、认知能力测试必须有较高的内容效度
C、成就测试要注重预测效度
D、认知能力测试必须有较高的结构效度
正确答案：A
13.按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点，重视忠诚感和承诺的组织文化类型是()。
A、学院型
B、倶乐部型
C、棒球队型
D、堡垒型
正确答案：B
14.()是指一种测试或甄选技术对被测试者的一种或多种工作行为或工作绩效进行预测的准确程度。
A、内容效度
B、同时效度
C、效标效度
D、构想效度
正确答案：C
15.针对安分型的员工，其人力资源政柒应该是（）。
A、组织要对其进行适当的惩戒，敦促其改进绩效
B、组织要给予必要的奖励
C、主管人员要对其进行绩效辅导
D、组织对其进行必要的培训以提升其工作技能
正确答案：D
16.目标管理的要素，不包括（）。
A、限期完成
B、参与决策
C、目标具体化
D、目标合理化
正确答案：D
17.阅读理解题：公司董事长每年年底都会与员工谈话，目的是了解员工过去一年的工作状况、对公司的态度以及未来的打算。在今年的谈话中，员工小李说，自己很喜欢公司的工作环境，跟大部分同事的关系也很好,虽然自己工作非常努力，但不被领导认可，升职希望渺茫;而同办公室的小王没有自己努力，却总被领导夸奖，上个月还涨了工资，这让自己深受打击，工作动力没有以前那么大了，甚至萌生了辞职念头。董事长询问小李原因，小李认为，这是由于公司为员工设置的工作目标不合理造成的。领导给小王设置的工作目标比较容易达到，所以，即使自己非常努力，领导也不认可;然而，工作目标是领导设置的，自己没有发言权。董事长听后表示在今后公司管理工作中会考虑小李的意见。(1).根据马斯洛需要层次理论，小李在工