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文档摘要

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大型集团数字化战略顶层设计

解决方案

目录-CONTENTS

01数字化战略与集团战略的底层逻辑关系

02数字化战略的本质是什么？

03数字化战略如何支撑集团战略？

04数字化团队如何参与到集团战略规划

05数字化负责人的职业发展建议

01

数字化战略与集团战

略的底层逻辑

01企业发展的四个阶段对数字化的不同要求

IT-制度和流程落地IT-平台化

人驱动业务法治数据驱动业务文治

?人管人

?老板亲自指导工作?事前预警

?事找人?健全的规章制度?事中监督?精神渗透

?完善的流程体系?文化传承

?事后总结

?标准的工作模板?团队协作

人治风控

流程驱动业务文化自驱动业务

IT-工具类IT-分析与管控

01数字化和企业战略之间的底层逻辑

文化平台:达成共识数字化:抵抗熵增标准化:降本增效

?统一思想?把不可见变成可见?可快速复制

?统一思维?把不可管变成可管?减少失误，全程可控

?统一看法?把不可控变成可控?降低用人标准

?统一视角?把模糊的变成清晰?提升效率

?……?……?……

企业文化手册（华为叫基本法）数字化平台（平台化）（标准化管理手册）企业运营管理手册

文化大纲行动大纲

风控制度

文化观念原则

权责管理流程行为结果

战略大纲战略商业模式组织业务流程

02

数字化战略的本质是

什么？

02信息化、智能化、数字化转型的三层境界

?数字化中台