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文档摘要

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现代国有企业绩效管理问题研究

【摘要】：

一个企业的绩效管理推行程度关系到这个企业的生存和发展，目前我国国有企业正处于攻坚阶段，然而其绩效管理的推行与发展却并不容乐观。在缺乏科学、有效激励的情况下，人的潜能最多发挥百分之三十，而科学有效的激励机制能够把另外百分之七十的潜能也发挥出来。本文首先介绍绩效管理和国有企业的概念，并说明国有企业政企结合的特殊性，随后指出国企绩效管理推行过程中存在的两大方面问题：企业氛围方面——领导者素质不高、人事部门定位不合理、员工认识不足；绩效管理体系设计方面——指标两极化、评估形式化、考核方式单一化、考核周期不合理、激励机制建设薄弱、不重视沟通反馈。对此，本文有