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文档摘要

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生产经营安全管理体系

建设与实施

演讲人：

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目录

01安全管理责任体系

02风险分级管控机制

03安全教育培训体系

04设备设施安全管理

05应急响应与事故管理

06安全绩效评估改进

PART01

安全管理责任体系

组织架构与岗位设置

010203

安全管理领导小组安全管理部门安全岗位设置

在关键岗位和环节设置安全管理岗位，

负责全面统筹和协调公司的安全生产具体负责安全管理的日常工作，包括

如安全员、安全主管等，确保安全管

工作。安全检查、隐患排查、安全培训等。

理的有效实施。

职责清单与履职标准

职责清单履职标准

0明确每个部门、岗位的安全职责，确保每个员0制定安全管理岗位的履职标准，包括工作范

1工都清楚自己的安全责任。2围、工作内容、工作标准等，确保安全管理

人员能够履职尽责。

考核问责联动机制

考核机制

建立科学的考核机制，对各部门、岗位的安全管

理工作进行考核，并与绩效挂钩。

问责机制

对发生安全事故的责任人进行问责，追究其责任，

形成有效的震慑作用。

联动机制

将考核与问责机制相结合，确保安全管理工作的

持续改进和优化。

PART02

风险分级管控机制

危险源辨识与评估方法

危险源分类危险源辨识风险评估

根据危险源的性质和特点，根据危险源的性质和特点，根据危险源的性质和特点，

将其分为机械、电气、化学、将其分为机械、电气、化学、将其分为机械、电气、化学、

生物等多种类别。生物等多种类别。生物等多种类别。

风险分级与双控策略

0102

风险分级双控策略

根据风险评估结果，将危险源按照风险大小分为不同等