（图片大小可自由调整）
2025年大学试题(社会学)-组织社会学考试近5年真题荟萃附答案
第I卷
一.参考题库(共80题)
1.组织在决定集权与分权程度时，需考虑哪些因素？
2.富士康接连不断地跳楼事件，反映了（）。
A、富士康没有处理好企业主要目标与次要目标的关系
B、富士康员工工作压力大
C、富士康底层员工工资过低
D、人是社会人，员工的心理情感需求在富士康这个正式组织中未得到满足
3.2008年可口可乐收购汇源果汁终以失败结束，两企业的合作性博弈未能实现，依然是竞争性博弈。
4.泰勒认为，总经理应避免处理工作中的细小问题，只有例外情况和问题才交由他处理。
5.韦伯的科层制模型是一个理想类型，可以与现实世界中组织形式直接划等号。
6.（）是对长期目标提出的基本任务再划分，使之具体化。
A、战略目标
B、操作目标
C、中期目标
D、短期目标
7.哪本著作体现了法约尔的一般管理理论（）。
A、《计件工资制》
B、《科学管理原理》
C、《一般管理与工业管理》
D、《社会组织与经济组织理论》
8.非正式群体具有以下哪些特点（）。
A、人际关系建立在职位基础上
B、没有明确的群体目标
C、有成文的行为规范
D、群体规模小，沟通便捷
9.（）指满足各种次要受益人群体的需求和愿望的目标。
A、主要目标
B、次要目标
C、显形目标
D、短期目标
10.主管领导要求下级采取行动前，不仅要征求职能人员的意见，而且必须获得职能人员的同意。此时职能人员的职权为（）。
A、强制性磋商
B、赞同性职权
C、功能性职权
D、幕僚长官
11.下级采取某项行动前，必须事先跟职能人员商量。此时职能人员的职权为（）。
A、强制性磋商
B、赞同性职权
C、功能性职权
D、咨询式幕僚
12.（）指组织事实上所朝向的非官方目标，这种目标有时与显性目标有差异。
A、次要目标
B、中期目标
C、主要目标
D、隐形目标
13.下列决策的步骤中，正确的是（）。
A、拟定可供选择的方案——确定决策目标——比较可供选择的方案，从中择优
B、比较可供选择的方案——拟定可供选择的方案——确定决策目标
C、确定决策目标——比较可供选择的方案——拟定可供选择的方案
D、确定决策目标——拟定可供选择的方案——比较可供选择的方案，从中择优
14.布劳根据组织“使谁受益”的目标，将组织分为（）。
A、互利组织
B、实业组织
C、服务组织
D、公益组织
15.韦伯的科层制组织是建立在传统型权威或人格魅力型权威基础之上的。
16.高层管理者一般决策技能较强，技术技能可以较弱。
17.谈谈我国对组织的分类。
18.有效的组织结构设计原则有（）。
A、职权和知识相结合原则
B、集权与分权相平衡原则
C、有效管理跨度原则
D、责权对等原则
19.需求层次理论中的需求包括（）。
A、生理需求
B、安全需求
C、尊重需求
D、自我实现需求
20.科层制理论的提出者韦伯是（）国人。
A、中
B、美
C、德
D、法
21.下列组织结构最为稳定的是（）。
A、菱形结构
B、梯形结构
C、正金字塔结构
D、倒金字塔结构
22.古典组织理论主要分析的是（）。
A、组织与组织之间的关系
B、组织内部成员之间的关系
C、组织与环境之间的关系
D、组织成员与环境之间的关系
23.马斯洛将人的需求从低到高划分为5个层次。
24.中国古代“掣肘”的典故，体现了下列哪条组织结构设计原则（）。
A、经济原则
B、责权一致原则
C、分工协作原则
D、统一指挥原则
25.阎云翔的《礼物的流动》是中国人情研究的代表作。
26.Y