第1篇
一、活动背景
随着我国经济的快速发展，建筑行业呈现出蓬勃生机。工程公司作为建筑行业的重要组成部分，面临着激烈的市场竞争。为了提高公司在市场上的竞争力，扩大业务范围，提升品牌知名度，特制定本揽活活动方案。
二、活动目标
1.提高公司市场占有率，扩大业务范围；
2.增强公司品牌影响力，树立良好企业形象；
3.建立稳定的客户群体，提高客户满意度；
4.吸引优秀人才，提升公司整体实力；
5.提高公司经济效益，实现可持续发展。
三、活动时间
活动时间：2022年X月X日至2022年X月X日
四、活动地点
活动地点：全国各地（可根据实际情况调整）
五、活动对象
1.各地政府相关部门；
2.各类建筑企业；
3.建筑行业协会；
4.建筑材料供应商；
5.建筑设备供应商；
6.建筑行业相关人才。
六、活动内容
1.线上活动
（1）举办线上宣讲会：邀请公司高层领导、优秀项目经理、技术专家等，就公司实力、项目经验、技术优势等方面进行线上宣讲，展示公司形象。
（2）开展线上问卷调查：了解客户需求，收集客户意见，为后续项目提供参考。
（3）举办线上招聘会：发布公司招聘信息，吸引优秀人才加入。
（4）开展线上培训课程：邀请行业专家进行授课，提升员工专业技能。
2.线下活动
（1）举办项目推介会：针对重点区域、重点行业，举办项目推介会，展示公司项目实力。
（2）参加行业展会：积极参与各类行业展会，与客户、合作伙伴进行面对面交流。
（3）开展商务拜访：拜访政府相关部门、建筑企业、行业协会等，寻求合作机会。
（4）举办技术交流会：邀请行业专家、技术人才进行交流，分享技术成果。
（5）开展公益活动：组织员工参与公益活动，提升公司社会责任感。
七、活动宣传
1.制作活动海报、宣传册等宣传资料，进行线上线下推广；
2.利用公司官网、微信公众号、微博等平台，发布活动信息；
3.与各大媒体合作，进行活动报道；
4.通过合作伙伴、行业协会等渠道，扩大活动影响力。
八、活动预算
1.宣传费用：X万元；
2.活动场地租赁费用：X万元；
3.活动物资费用：X万元；
4.交通、住宿费用：X万元；
5.人员费用：X万元；
6.其他费用：X万元。
总计：X万元
九、活动组织与实施
1.成立活动筹备组，负责活动策划、组织、实施等工作；
2.明确各部门职责，确保活动顺利进行；
3.加强与各部门的沟通协调，确保活动信息畅通；
4.对活动进行全程监督，确保活动质量；
5.活动结束后，对活动效果进行总结评估，为今后类似活动提供借鉴。
十、活动效果评估
1.通过对活动参与人数、项目签约数量、客户满意度等数据进行统计分析，评估活动效果；
2.收集客户、合作伙伴、员工等各方反馈意见，改进活动方案；
3.对活动成果进行宣传报道，扩大公司影响力。
通过本次揽活活动，我们将充分发挥公司优势，拓展业务领域，提升品牌知名度，为我国建筑行业的发展贡献力量。
第2篇
一、活动背景
随着我国经济的快速发展，基础设施建设需求日益增长，工程市场竞争日益激烈。为了提高公司在市场竞争中的地位，扩大业务范围，增强企业竞争力，特制定本揽活活动方案。
二、活动目标
1.提高公司知名度，树立良好的企业形象；
2.扩大业务范围，增加工程订单；
3.增强团队凝聚力，提高员工业务水平；
4.提升公司在行业内的竞争力。
三、活动时间
2022年1月1日至2022年12月31日
四、活动对象
1.各级政府部门、企事业单位；
2.建设工程领域相关企业；
3.行业协会、商会等。
五、活动内容
1.宣传推广
（1）制作精美的宣传册、海报等宣传资料，展示公司实力和成功案例；
（2）在各大网站、论坛、微信公众号等平台发布公司新闻、项目动态、行业资讯等；
（3）邀请行业专家、学者举办讲座、研讨会，提升公司专业形象；
（4）参加行业展会、论坛等活动，扩大公司影响力。
2.业务拓展
（1）针对各级政府部门、企事业单位，开展上门拜访、项目推荐等活动，了解客户需求，提供专业解决方案；
（2）与行业内的优秀企业建立合作关系，共同拓展业务；
（3）针对新兴市场，开展市场调研，寻找潜在客户；
（4）加强内部培训，提高员工业务水平，为客户提供优质服务。
3.品牌建设
（1）开展“诚信、创新、品质、服务”的企业文化建设，提升公司核心竞争力；
（2）设立客户满意度调查，收集客户反馈，不断改进服务质量；
（3）积极参与社会公益事业，树立良好的企业形象；
（4）定期举办企业庆典、年会等活动，增强员工归属感。
4.人才引进
（1）发布招聘信息，吸引优秀人才加入公司；
（2）开展内部培训，提高员工综合素质；
（3）设立优秀员工奖励机制，激发员工积极性；
（4）关注行业动态，引进前沿技术，提