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文件名称:《人性的弱点》2--读书分享会讲稿.docx
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总页数:4 页
更新时间:2025-05-22
总字数:约3.14千字
文档摘要

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大家好,今天我想和大家分享《人性的弱点》这本书的智慧。

卡耐基以独特的视角,深入剖析了人际交往中普遍存在的心理现象,为我们揭示了如何更好地理解和影响他人。这本书不仅是自我提升的宝典,更是构建和谐人际关系的指南。

接下来,我将结合书中精华,分享我的学习心得,希望帮助大家在人际交往中更加游刃有余。

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我本次分享的主要包括,作者及书籍简介和经典内容两部分内容。

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首先我来分享一下第一部分内容:作者及书籍简介。

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首先,我们来认识一下作者。

戴尔·卡耐基(DaleCarnegie,1888-1955年),他被誉为是20世纪最伟大的心灵导师和成功学大师,美国现代成人教育之父。20世纪最伟大的心灵导师,美国人戴尔·卡耐基利用大量普通人不断努力取得成功的故事,通过演讲和书唤起无数陷入迷惘者的斗志,激励他们取得辉煌的成功。

卡耐基在实践的基础上撰写而成的著作,是20世纪最畅销的成功励志经典。卡耐基主要代表作有:《沟通的艺术》、《人性的弱点》、《人性的优点》、《美好的人生》、《快乐的人生》、《伟大的人物》和《人性的光辉》。

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下面,我再来介绍一下这本书。

从1913年开始,戴尔·卡耐基在纽约开设“成人授教课程”,把一套应付人的规则印在比明信片还小的卡片上,以便让学员随时应用。不久后,他又印制了一些较大的卡片,继而装订成册,进过15年的试验和研究,最后诞生了这一伟大的创作。

「人性的弱点」在世界各地至少已译成五十八种文字,全球总销售量已达九千余万册,拥有四亿读者。除圣经及论语之外,无出其右者。

原著者以人性的各种弱点为基础,提出了这一套令我们面红耳赤、怦然心跳人际关系学,使世界人类的相处之道为之一新。

雄心万丈的青年企业家、业务员、家庭主妇、学生、热恋中的情侣;不管你是什么人,这都是一本让你惊喜,使你思想更成熟,举止更稳重的好书。我们相信这将是你一生中最重要的一本书。

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接下来我来分享一下第二部分内容:经典内容。

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首先,我们来看一段书中的节选。

“在星星监狱的犯人中,很少有人承认自己是坏人的。他们和你我一样都是人,都会为自己辩解。他们会告诉你,为什么要撬开保险箱,为什么会连续开枪伤害人。他们都能为自己的行为找出一套理由,而无视他们的行为对社会带来的巨大危害。他们都认为不应该把他们囚禁起来”

读完这段内容,我有两点领悟:

1、自己犯下的错误推给外部,毫无自责意识。就算100次中99次都做错了,而且不管犯的错误有多大,一般人都是不会责备自己的。

2、批评毫无用处,因为它使人的防御心理增加,并且会把所有精力用在消极的辩护上。批评的危害甚大,它会伤害一个人最宝贵的自尊,最终激发人们的反感,事后,批评者会发现被批评者毫无改善的迹象。

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第二段:

“世上只有一种方式可以支配任何一个人去做任何一件事,那就是使人心甘情愿地去做那一件事。而真正能使他人为你去做任何事情的唯一方法,那就是满足他的需求。那么,一个人想得到什么呢?”

健康和生命安全、金钱,以及金钱所能买到的、子女的幸福、食物、未来生活的保障、被人重视的渴望、睡眠、性的满足、金钱所能买到的所有东西?

我所得到的启示是:被人重视的渴望是人类区别禽兽的重要特征。

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第三段:

富兰克林·罗斯福入主白宫时候曾坦言,他所期望达到的最高标准是每天75%的时间是正确的。这位20世纪最受瞩目的人物尚且如此,你我又如何呢?你当然可以用语言,也可以用神态、声调,或者手势告诉一个人——他错了!可是如果这样做,你期望他会感激你吗?

不,永远不会!因为你毫不留情地打击了他的智力、他的判断、他的自信。即使你借助柏拉图或康德的逻辑来辩论,任然不能改变他的意志,相反他可能会反击。

这段话以富兰克林·罗斯福为例,深刻阐述了在人际交往中,尤其是面对不同意见时,应持有的谦逊与智慧。罗斯福总统作为20世纪的杰出领袖,都仅期望自己每天75%的时间决策正确,这提醒我们,完美无缺并非人类常态,错误与分歧是成长与进步的常态。

当我们发现他人错误时,直接指责往往适得其反,因为它触动了人的自尊与自我认同,容易激起对方的抵触情绪。即便我们拥有再严密的逻辑或权威的理论支持,也难以单凭此改变他人的看法,反而可能引发更激烈的争论。

因此,更明智的做法是采用温和、巧妙的方式表达不同意见,避免直接冲突,以建立沟通的桥梁而非竖起防御的高墙。这样不仅能维护良好的人际关系,还能促进双方更深入的理解与共识。

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第四段:

威尔逊总统曾说:

“如果你握紧了拳头来找我,那么我的拳头会握得更紧。”

林肯曾说过:

“就捉苍蝇而论,一滴蜂蜜比一加仑的胆汁更有效。”

我的领悟是:如果期望别人同意你的意见,就要先让他相信你是他最忠实的朋友。

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第五段:

与别人讲话的时候,一开始要谈你们意见一致的事情,而不要谈