2025年管理心理学重要复习题及答案收集
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一、多项选择题（每题2分，共10题）
1.下列哪项不是马斯洛需求层次理论中的基本需求？
A.生理需求
B.安全需求
C.社交需求
D.自我实现需求
E.自我认知需求
2.以下哪项是影响团队效能的关键因素？
A.团队成员的技能水平
B.团队成员的个性差异
C.团队领导者的领导风格
D.组织文化
E.以上都是
3.在冲突管理中，以下哪种策略通常被视为最有效的？
A.合作
B.竞争
C.避免冲突
D.压制
E.沉默
4.以下哪项是组织行为学中关于工作满意度的研究内容？
A.工作安全感
B.工作满意度与绩效的关系
C.工作满意度与工作投入的关系
D.工作满意度与工作压力的关系
E.以上都是
5.以下哪项是影响员工动机的主要因素？
A.工作奖励
B.工作挑战
C.工作环境
D.组织文化
E.以上都是
6.在领导理论中，以下哪项是赫茨伯格的双因素理论中的激励因素？
A.工作安全感
B.工作满意度
C.工作成就
D.工作认可
E.工作环境
7.以下哪项是关于组织变革的理论？
A.组织结构理论
B.组织文化理论
C.组织行为理论
D.组织变革理论
E.组织发展理论
8.在组织行为学中，以下哪项是关于工作压力的研究内容？
A.工作压力的来源
B.工作压力的影响
C.应对工作压力的策略
D.工作压力与工作绩效的关系
E.以上都是
9.以下哪项是关于团队合作的研究内容？
A.团队合作的意义
B.团队合作的障碍
C.团队合作的有效策略
D.团队合作与团队绩效的关系
E.以上都是
10.在组织行为学中，以下哪项是关于组织文化的理论？
A.组织结构理论
B.组织文化理论
C.组织行为理论
D.组织变革理论
E.组织发展理论
二、判断题（每题2分，共10题）
1.马斯洛的需求层次理论认为，当低层次需求得到满足后，个体才会追求高层次的需求。（）
2.在团队决策中，群体思维是一种积极的决策风格，有利于提高决策质量。（）
3.激励理论中的期望理论认为，如果员工认为努力工作能够带来绩效，而绩效又能带来奖励，那么他们就会更加努力工作。（）
4.领导者的领导风格可以通过领导行为问卷（LBD）进行评估。（）
5.组织文化的形成主要受到组织创始人的价值观和信念的影响。（）
6.工作满意度与工作绩效之间存在正相关关系。（）
7.工作压力是导致员工离职的主要原因之一。（）
8.团队合作的有效性可以通过团队成员之间的沟通和信任程度来衡量。（）
9.组织变革的阻力主要来自组织内部的员工和领导者。（）
10.组织文化的变革需要时间和持续的努力，不可能一蹴而就。（）
三、简答题（每题5分，共4题）
1.简述激励理论中的期望理论的基本内容。
2.请简述领导者在团队建设中的关键角色。
3.解释组织文化对员工行为和绩效的影响。
4.简要说明如何通过组织变革管理来提高组织的适应性和竞争力。
四、论述题（每题10分，共2题）
1.论述组织行为学中关于领导力的理论，并分析不同领导风格对团队绩效的影响。
2.结合实际案例，探讨组织文化在促进企业创新中的作用，以及如何通过组织文化塑造有利于创新的环境。
五、单项选择题（每题2分，共10题）
1.在组织行为学中，以下哪项是关于工作满意度的核心要素？
A.工作安全
B.工作挑战
C.工作认可
D.工作环境
2.以下哪项是关于工作动机的赫茨伯格双因素理论中的保健因素？
A.工作成就感
B.工作认可
C.工作安全感
D.工作环境
3.在冲突管理中，以下哪项是合作策略的特点？
A.重视个人利益
B.强调双方观点
C.忽略个人利益
D.忽视双方观点
4.以下哪项是关于组织变革的库克变革模型中的第一个阶段？
A.预备阶段
B.冲突阶段
C.合作阶段
D.适应阶段
5.在组织行为学中，以下哪项是关于员工工作投入的核心因素？
A.工作满意度
B.工作安全感
C.工作挑战
D.工作认可
6.以下哪项是关于领导者的特质理论？
A.领导行为理论
B.领导情境理论
C.领导权变理论
D.领导变革理论
7.在组织行为学中，以下哪项是关于组织文化的核心概念？
A.组织结构
B.组织目标
C.组织价值观
D.组织政策
8.以下哪项是关于工作压力的生理反应？
A.焦虑
B.抑郁
C.焦虑和抑郁
D.激动
9.在团队合作中，以下哪项是促进团队效能的关键因素？
A.团队成员的技能
B.团队沟通
C.团队领导
D.以上都是
10.以下哪项是关