2025年管理心理学复习与习题答案
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一、多项选择题（每题2分，共10题）
1.管理心理学的核心研究领域包括：
A.组织行为
B.人际关系
C.领导行为
D.决策过程
E.激励理论
答案：ABCDE
2.以下哪项不是马斯洛需求层次理论中的需求层次？
A.生理需求
B.安全需求
C.社交需求
D.自我实现需求
E.知识需求
答案：E
3.根据赫茨伯格的双因素理论，以下哪项属于激励因素？
A.工作环境
B.工作性质
C.薪酬福利
D.工作稳定
E.个人成就
答案：B、E
4.以下哪种领导风格符合情境领导理论中的“参与型领导”？
A.指导型领导
B.支持型领导
C.参与型领导
D.魅力型领导
E.资源型领导
答案：C
5.在冲突管理中，以下哪种策略旨在减少冲突双方的对抗？
A.合作策略
B.避免策略
C.强制策略
D.压制策略
E.调解策略
答案：A、E
6.组织文化对员工的影响主要体现在以下几个方面：
A.工作态度
B.工作行为
C.工作效率
D.工作满意度
E.组织忠诚度
答案：ABCDE
7.根据心理契约理论，以下哪项不属于心理契约的要素？
A.双方期望
B.信任
C.竞争
D.合作
E.互惠
答案：C
8.在群体决策中，以下哪种现象可能导致群体思维？
A.信息共享
B.群体压力
C.多元化
D.个体责任
E.领导者风格
答案：B
9.以下哪种因素对员工的工作绩效有直接影响？
A.员工素质
B.工作环境
C.领导风格
D.组织文化
E.薪酬福利
答案：A、C、D
10.在职业发展中，以下哪种能力对员工至关重要？
A.专业知识
B.沟通能力
C.团队合作能力
D.解决问题能力
E.自我管理能力
答案：ABCDE
二、判断题（每题2分，共10题）
1.管理心理学的研究对象是管理过程中人的心理现象和行为规律。（）
2.马斯洛的需求层次理论认为，自我实现需求是人类最高层次的需求。（）
3.赫茨伯格的双因素理论认为，工作满意度和工作不满意度的因素是相同的。（×）
4.情境领导理论认为，领导风格应该根据下属的成熟度来调整。（）
5.冲突是组织正常运作的必要条件，适当的冲突可以促进组织发展。（）
6.组织文化对员工的影响是单一的，不会产生负面影响。（×）
7.心理契约是员工与组织之间的一种非正式的、隐含的协议。（）
8.群体思维是指群体成员在决策过程中倾向于遵循多数人的意见。（）
9.员工的工作绩效只受其个人素质的影响。（×）
10.职业发展中，员工应该注重自身能力的提升，而忽视组织的发展需求。（×）
三、简答题（每题5分，共4题）
1.简述激励理论在管理心理学中的应用。
2.解释什么是心理契约，并说明它在组织管理中的作用。
3.简要分析群体决策中的群体思维现象及其产生的原因。
4.结合实际，谈谈如何提高领导者的有效沟通能力。
四、论述题（每题10分，共2题）
1.论述组织文化对员工工作绩效的影响，并结合实际案例进行分析。
2.阐述领导者在组织变革中的角色与职责，以及如何有效应对变革带来的挑战。
五、单项选择题（每题2分，共10题）
1.管理心理学的研究基础是：
A.社会心理学
B.心理学
C.组织行为学
D.经济学
答案：B
2.以下哪位心理学家提出了“需求层次理论”？
A.阿德勒
B.马斯洛
C.埃里克森
D.阿德勒
答案：B
3.在赫茨伯格的双因素理论中，以下哪项因素被认为是保健因素？
A.工作环境
B.工作性质
C.薪酬福利
D.工作稳定
答案：A
4.情境领导理论是由哪位学者提出的？
A.赫塞和布兰查德
B.费德勒
C.赫茨伯格
D.路径-目标理论
答案：A
5.以下哪种策略在冲突管理中旨在通过协商解决冲突？
A.避免策略
B.压制策略
C.合作策略
D.避免策略
答案：C
6.组织文化中最重要的是：
A.纪律
B.观念
C.制度
D.结构
答案：B
7.心理契约中最基本的要求是：
A.信任
B.合作
C.互惠
D.双方期望
答案：A
8.群体思维现象通常在以下哪种情况下出现？
A.群体成员拥有共同的目标
B.群体成员之间存在竞争
C.群体领导者缺乏权威
D.群体成员对结果不负责任
答案：A
9.以下哪项能力对于领导者来说最为重要？
A.决策能力
B.沟通能力
C.激励能力
D.管理能力
答案：B
10.职业发展中最重要的是：
A.教育背景
B.个人兴趣
C.组织需求
D.个人能力
答案：D
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