××××××××项目
安全生产文明施工奖罚实施办法
为了贯彻执行国家的安全生产方针、政策，依据国家《安全生产法》、《环境保护法》、《建设工程安全生产管理条例》、《中建八局安全生产与环境管理奖罚规定》、局职业健康安全与环境管理体系文件等有关规定，切实搞好××××××××项目的安全生产，使本项目的安全管理工作纳入规范化、标准化轨道，做到安全管理工作有章可循、有据可查，特此制订本安全生产文明施工管理奖罚实施办法。
本实施办法仅适用于××××××××项目。实施周期为××××至项目竣工结束。
一、奖励
凡在安全生产管理工作中成绩突出，具备下列条件之一的分包单位个人或班组，项目将给予100～2000元的奖励(具体根据业绩，由总包项目安全部提出方案，总包项目经理批准)，具体可参照《行为安全之星活动方案》实施。
1．在安全设施、安全技术措施等方面有创造、革新、重大改进及合理化建议，并取得有关部门认可的。
2．在施工中及时发现重大事故隐患并及时上报，防止和避免了重大伤亡事故的发生或事故中抢救有功的。
3．勇于坚持原则，制止违章作业，对维护安全纪律避免重大伤亡事故和经济损失作出贡献的。
4．受到上级有关部门或领导通报表扬的个人或班组。
5．在上级有关部门安全大检查中取得优良成绩的具体组织落实、布置的有关个人或班组。
6．对创市级、省级“标化工地”等进行具体组织落实、设置、布置的有关个人或班组。
二、罚款
所有罚款金额参照各分包单位合同约定，如违反局十项零容忍的行为一律按照上海公司规定要求每项5000元/次进行处罚。具体处罚实施办法如下：
1.组织管理处罚实施办法
①人员退场时必须由分包安全员向总包安全部门办理离场手续，归还胸卡，如发现有人员退场未告知总包安全部的，罚款50元/人次；
②分包单位如存在未办理相关手续、未参加岗前安全培训、未办理工程现场出入证或冒用他人出入证进场施工等违反入场程序的行为，总包方给予每人次1000元罚款。
③分包单位现场负责人不经我项目批准进行更换罚款5万元，其有事离开现场必须经我项目现场经理批准，否则罚款1000元/次。
④现场管理必须设置专职技术员、安全员、质量员、文件收发员、测量人员、试验员，其数量必须满足施工生产及我项目要求，未经项目部批准不得随意更换，否则每缺1人或随意更换一人对分包单位罚款1000元/人。
⑤从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场组织监督施工不得随意离开现场，对经常（每周3次，月累计超过8次）不在现场的人员罚款500元/人，累计收到两次罚款者清退出现场。分包单位必须补足管理人员，素质必须达到我项目要求。
⑥分包单位的任何人员必须尊重以及服从总包单位、业主和监理单位人员，不得无理顶撞，违者对分包单位处罚3000—10000元/次。
⑦分包单位管理混乱，经常出现违反管理程序或规定事件，不服从总包项目管理者，对分包单位处50000元/次罚款，累计出现三次者将分包负责人开除出现场，分包单位必须另换其他人，保证施工的正常进行。
⑧分包单位管理人员或操作人员必须准时参加我项目组织的有关会议或活动，有无故迟到或中途离开者对该分包单位罚款1000元/人次，有无故不参加者对该分包单位罚款2000元/人次。
⑨分包单位不得拒收、拒签我项目所发的任何函件、整改通知、施工措施、方案等文件，否则罚款50000元/次，累计发生两次必须无条件退场。
⑩分包单位任何人无权更改施工方案和经我项目工程部批准的施工计划。如需变动必须事先征得项目工程部批准，否则视为管理混乱，对分包单位处以10000-50000元/次罚款。
eq\o\ac(○,11)施工人员必须持证上岗，如发生无证上岗情况，对分包单位处以每人次2000元罚款。
2．CI管理及劳保用品处罚实施办法。
①反光背心、安全帽、工作卡的佩戴分包单位必须予以保持，不得混穿混戴，否则对分包单位处以50元/人罚款，出现10人以上对分包单位加罚5000元。
②现场内标牌、标志的张贴悬挂必须经过总包项目部审批，必须符合我公司CI手册规定,违者处以2000元罚款，并勒令整改。
③分包单位所建的临时设施必须符合我项目总平面布置图及CI手册要求。施工前必须得到总包项目工程部的批准。否则勒令拆除，违者罚款10000元。
④分包单位有义务保证其所在施工区域内所张贴悬挂标牌、标志处于完好的状态，严禁破坏、拆除，违者罚款1000元每次。
⑤分包人应根据与承包人签订的施工合同约定和施工生产需要，编制劳动保护用品计划，由承包人负责购置，并教育督促员工正确使用和穿戴安全防护用品。安全帽、安全带、安全网等安全防护用品和器材要根据地方政府要求进行检测，不得购置和使用不合格产品。如使用不合格的安全防护用品，一经承包人发现将被处以2000~10000元的罚