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文档摘要

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2020-02-10;培训大项;什么是货品管理？;货品管理的目的是什么？;

供不应求缺货，顾客流失，销售业绩不佳，利润损失

供过于求过多，打折处理，资金周转慢

;货品管理的逻辑基础流程;货品管理的意义;;货品管理基础知识;售罄率;;库销比：;案例分析：;库存周转率：;案例分析：;利润率：;案例分析：;培训大项;二、产品订销存管理;商品采购;销售管理;2020-02-10;2020-02-10;24;库存降解;折扣“4W”;客户商品滚动表;END