第1篇
一、方案背景
随着我国建筑行业的快速发展，工程审计在工程项目管理中的重要性日益凸显。为了提高工程审计人员的积极性和工作效率，激发其创造潜能，实现企业经济效益的最大化，特制定本工程审计收费提成方案。
二、方案目的
1.激励工程审计人员提高工作质量，确保审计结果的准确性和公正性；
2.提高工程审计人员的收入水平，增强企业对人才的吸引力；
3.促进企业内部公平竞争，提高整体审计工作效率；
4.增强企业市场竞争力，为企业创造更多经济效益。
三、提成范围
1.工程审计项目：包括但不限于建设项目、改建项目、扩建项目等；
2.工程审计报告：包括但不限于工程结算审计、竣工结算审计、合同审计等；
3.工程审计咨询服务：包括但不限于工程审计培训、咨询服务、技术支持等。
四、提成标准
1.基础提成：根据工程审计项目的规模、复杂程度、风险等级等因素，设定不同等级的基础提成比例。具体如下：
（1）小型项目：基础提成比例为5%；
（2）中型项目：基础提成比例为8%；
（3）大型项目：基础提成比例为12%。
2.超额提成：在基础提成的基础上，根据工程审计项目的实际完成情况，设定超额提成比例。具体如下：
（1）按时完成项目：超额提成比例为2%；
（2）提前完成项目：超额提成比例为3%；
（3）优质完成项目：超额提成比例为5%。
3.个人绩效提成：根据工程审计人员的个人绩效表现，设定个人绩效提成比例。具体如下：
（1）优秀员工：个人绩效提成比例为5%；
（2）良好员工：个人绩效提成比例为3%；
（3）合格员工：个人绩效提成比例为2%。
五、提成计算方法
1.基础提成计算：根据工程审计项目的规模、复杂程度、风险等级等因素，按照上述标准计算基础提成。
2.超额提成计算：根据工程审计项目的实际完成情况，按照上述标准计算超额提成。
3.个人绩效提成计算：根据工程审计人员的个人绩效表现，按照上述标准计算个人绩效提成。
4.总提成计算：将基础提成、超额提成和个人绩效提成相加，得出工程审计人员的总提成。
六、提成发放
1.每季度末，根据工程审计人员的总提成，进行一次性发放。
2.提成发放时，需扣除个人所得税等相关税费。
3.提成发放后，如有争议，可在15个工作日内向人力资源部门提出申诉。
七、监督管理
1.企业人力资源部门负责工程审计收费提成方案的制定、执行和监督。
2.工程审计部门负责对工程审计人员的绩效进行考核，确保提成发放的公平、公正。
3.工程审计人员应自觉遵守提成方案，如有违反，将取消提成资格。
八、附则
1.本方案自发布之日起实施，如有未尽事宜，由企业人力资源部门负责解释。
2.本方案如与国家相关政策法规相冲突，以国家相关政策法规为准。
3.本方案如有调整，需经企业领导批准后方可执行。
本方案旨在激发工程审计人员的积极性和创造性，提高工程审计质量，为企业创造更多经济效益。希望全体工程审计人员认真遵守，共同努力，共创美好未来！
第2篇
一、方案背景
随着我国建筑市场的快速发展，工程审计作为建筑工程管理的重要组成部分，越来越受到重视。为了提高工程审计质量，激发审计人员的积极性和创造性，确保审计工作的顺利进行，特制定本工程审计收费提成方案。
二、提成原则
1.公平、公正、公开原则：提成方案遵循公平、公正、公开的原则，确保每位审计人员都能在同等条件下获得相应的报酬。
2.按劳分配原则：根据审计人员的实际工作量、审计质量、风险程度等因素，合理确定提成比例。
3.绩效导向原则：以审计质量、效率、效益为考核标准，激励审计人员不断提高自身素质和业务能力。
三、提成范围
本提成方案适用于公司内部所有从事工程审计业务的员工。
四、提成标准
1.基本提成比例：根据审计项目的类型、规模、复杂程度等因素，设定基本提成比例。具体如下：
（1）一般性审计项目：基本提成比例为审计收费的3%。
（2）复杂性审计项目：基本提成比例为审计收费的4%。
（3）高风险审计项目：基本提成比例为审计收费的5%。
2.超额提成比例：审计人员完成审计项目后，若发现重大问题，为公司挽回损失或创造效益，可享受超额提成。具体如下：
（1）挽回损失：按挽回损失金额的1%给予超额提成。
（2）创造效益：按创造效益金额的1%给予超额提成。
3.团队协作提成：审计项目由多人协作完成，团队负责人可按项目总提成金额的5%提取团队协作提成。
五、提成计算方法
1.基本提成计算：根据审计项目的基本提成比例，计算每位审计人员的基本提成金额。
2.超额提成计算：根据审计人员发现的问题挽回损失或创造效益的金额，计算超额提成金额。
3.团队协作提成计算：根据团队负责人提取的团队协作提成比例，计算团队协作提成金额。
六、提成发放
1.提成发放时间：每月末发放上一个月的提