项目管理表单聚集
项目工程施工相关资料目录
TOC\o1-3\h\z（一）前期准备阶段 3
1. 现场勘测表 4
2. 项目管理组织机构 5
3. 工程施工进度计划表 6
4. 设备材料供货时间表 7
5. 设备材料进场检验单 8
6. 工程施工预算表 9
7. 工具借用清单 10
8. 技术交底纪要 11
9. 图纸会审统计 12
（二）施工过程阶段 13
10. 工程开工汇报 14
11. 施工日志 15
12. 每七天工作汇报 16
13. 设计变更表 17
14. 工程洽商会议统计 18
15. 工程实施实际进度表 19
16. 设备安装统计 20
17. 管道、线缆安装统计 21
18. 隐蔽工程验收统计 22
19. 中间交工验收证书 23
（三）施工收尾阶段 24
20. 工程完工汇报 25
21. 工程延期说明 26
22. 系统调试合格证书 27
23. 系统调试及试运转统计 28
24. 设备材料验收交接单 29
25. 报验申请表 30
26. 移交资料清单 31
27. 验收汇报 32
28. 项目工程决算 33
29. 工程总结汇报 34
（一）前期准备阶段
现场勘测表
用户名称:
参与勘测人员:
勘测地点:
联络方法:
业主责任人:
联络电话:
补充说明:
其她相关情况叙述:
设备进场存放方法:
管理部门及联络方法:
估量开工时间:
工程相关情况:
备注:
本统计适适用于工程部对现场情况了解和熟悉,同时是项目问题分析依据之一;
相关选项可依据实际情况进行调整;
本统计协议签署前由业务员（或项目经理）填写,协议签署后由施工现场责任人填写,分发给项目管理部存档。
项目管理组织机构
工程名称
工程地点
建设单位
联系人
联络电话
联络地址
项目组员
职位
姓名
联络方法
责任人签章
部门经理
业务责任人
项目经理
技术责任人
财务责任人
材料设备人员
采购责任人
项目监控员
后勤服务员
现场施工责任人
技术员
施工员
施工员(外请)
职能部门经理审报:总经理审批:接收人:
备注:
本统计适适用于工程部实施项目全过程,由企业授权代表下达;
本统计由企业人力资源部分配,职能经理（部门责任人）填写,总经理指示,项目经理、业务责任人及现场施工责任人接收并保留。
工程施工进度计划表
设备材料供货时间表
序号
产品名称
产品型号
单位
数量
供货商
到场时间
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
备注:
以上内容由产品采购部填写,并分交项目经理、现场施工责任人及仓管人员;
如有设备不能按计划供给或型号更换时,应立刻通知项目经理与甲方进行协商,方便不影响工程工期。
设备材料进场检验单
工程名称
检验日期
20年月日
供货商名称
经手人
接收人
到货日期
20年月日
序号
设备材料名称
型号/规格
单位
数量
检验/验证结果
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
检验意见
签字:
年月日
验证意见
签字:
年月日
接收意见
签字:
年月日
备注:1、本统计适适用于采购物资进货前进行进货检验。
2、由仓管人员进货检验员填写并存档。
3、本统计进货检验设备材料类别应与采购计划或协议要求相对应。
4、对于大批量设备材料进货检验需填写本统计。通常情况下,进货检验不合格物资不准接收入库。
工程施工预算表
工程名称
甲方单位
协议编号
日期
序号
类别
估计费用
备注
一
施工费
1
2
3
二
货运费
三
招待费
四
差旅费
五
其她费用
总计
申报人
日期
企业领导审批意见
企业领导
签字
日期
备注:
本预算由项目经理填写,财务审核、总经理审批,财务责任人接收并保留。
工具借用清单
工程