钳泰跃进共识营
企业经营与快乐人生;壹、前言
贰、企业经营的黑箱理论与六大构面
参、人力资源的四大循环
肆、人力资源运作的范围
伍、人力资源的蝴蝶效应
陆、双向交流
;前言;前言;贰、企业经营的黑箱理论与六大构面
企业经营黑箱理论
企业生存的寿命与危机
目前台湾企业的处境
生产/销售/人力资源/研发/财务/信息
参、人力资源的四大循环
选才
育才
用才
留才;企业黑箱理论;台湾中小企业的寿命;企者气也,止于人;士气调查诊断图;【人】是企业最重要的资产及成败关键;【人】是企业最重要的资产及成败关键;消费者变化预测联合国报告;消费者变化预测台湾主计处统计;台湾中小企业的寿命;参、人力资源运作的四大循环
1.选才(找到有用的人)
2.育才(訓練未來的人)
3.用才(照顾已用的人)
4.留才(留住发财的人)
;参、人力资源运作的四大循环
;肆、人力资源运作的范围
人事系统
总务系统
管理规章/流程/报表
会议系统/ISO系统
教育训练系统
文件档案系统
组织系统
劳资关系系统
奖金薪资系统
职涯规划系统;;伍、人力资源的蝴蝶效应
1.今天有哪些国内外的大事影响人力资源
※美国总统选举(次级房贷、雷曼兄弟倒闭、金融风暴、延伸到信用卡债信风暴)
※两岸江陈第二次会谈(通航海上直航、空中直航、通邮、食品平安卫生等四大议题、10大银行行长随行)
※你来参加这一场分享会。;;;;;;伍、人力资源的蝴蝶效应
4.面对全球人力资源竞争
※因特网缩短国际化程度(大陆黄羊川由璞变玉的案例)
※人力资源由例行人事作业变成企业策略重要推手
※培养全球化视野态度;伍、人力资源的蝴蝶效应
5.一般公司的人力资源管理
※小企业(50人以下)
※中型企业(50-200人)
※大企业或上市上柜公司;伍、人力资源的蝴蝶效应
5-1.一般公司的人力资源
※小企业(50人以下)
万能型：人事+总务+会计+总机+接待+出纳+劳安卫+褓姆+…
必备的技能是十八般武艺样样精通但是样样稀松。
具备的能力：体力+耐力。
必备证照：汽机车驾照、骨力走！
;;伍、人力资源的蝴蝶效应
5-3.一般公司的人力资源管理
※大企业或上市上柜公司
职能型：
人力资源管理师/召募???理师/教育训练管理师/薪酬管理师/派遣管理师/环安卫管理师/劳动法令管理师/任用管理师/绩效管理师/职能管理师/生涯开展规划暨谘商师/e-HR管理师/员工关系管理师/TTQS管理师;伍、人力资源的蝴蝶效应
5-3.一般公司的人力资源管理
※大企业或上市上柜公司
必备的是：专业化、精致化。
具备的能力：专业力+创造力+想象力+沟通能力。
必备证照：各种管理师证照+计算机+语言。精、衷、照。
;;伍、人力资源的蝴蝶效应
7.我可以努力的事
※培養好習慣(閱讀、思考、運動、旅遊)
※训练好态度(正面思考、认真、勤奋、
老实、负责)
※收集信息与建立人脉(信息是金流，
人脉是金矿)
※做『好』学生本分(读书、思考、
再读书)
※快乐学习、聪明工作、健康生活！;台湾中小企业的寿命;台湾中小企业的寿命;台湾中小企业的寿命;