监理工作人员职责：
1.项目总监理工程师职责：
1、确定项目监理机构人员及其岗位职责。
2、组织编制监理规划，审批监理实施细则。
3、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。
4、组织召开监理例会。
5、组织审核分包单位资格。
6、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。
7、审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。
8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。
9、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。
10、组织审查和处理工程变更。
11、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。
12、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。
13、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。
14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
15、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。
2.总监理工程师代表职责：
1、协助总监确定本项目监理部人员的分工和岗位职责，对此提出初步意见。
2、代表总监理工程师负责管理项目监理部的日常工作，并每周向总监汇报。
3、根据总监的布置，负责起草监理规划及监理实施细则。
4、根据总监的安排，主持监理例会并签发会议纪要。
5、组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结。
6、审定承包单位提交的技术方案，进度计划。
7、组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，并向总监提出验收意见。负责监理部人员的廉政及职业道德，行业纪律方面的监督检查，定期向总监汇报，发现问题及时报告总监。
8、总监不在现场时负责对建设单位的联系沟通。
9、现场发生突发事件及发现重大问题时，立即向总监汇报，并及时报告建设单位。
3.安全监理工程师的工作职责：
1、协助总监做好安全领导小组工作。
2、编制监理安全、文明施工管理规划、实施细则，按要求开展监理安全、文明施工管理工作。
3、组织建设各方进行月、年度及专项安全大检查，并及时发出整改通知，督促有关单位落实整改。
4、严格施工现场总平面管理，协调解决施工布置中出现的有关安全问题，督促施工单位在两个项目的结合部或在进行交叉作业时，采取措施避免互相干扰而影响施工安全。
5、检查施工单位制定的施工安全措施计划，并督促逐项落实，保证施工安全。
6、安全监理人员深入施工现场,掌握安全生产动态,督促施工单位做好安全、文明施工。
7、遇有危及安全的紧急情况时，有权下达停工指令，事后应向总监汇报，并督促施工单位采取应急措施，防止险情转化为事故。
8、参加工程施工过程中一般事故的调查工作，并督促事故单位切实落实各项安全措施，搞好整改。
9、在工程项目验收时，把安全、文明施工列为重要内容，使其投产后符合国家安全标准。
10、负责监理工作范围的安全事故统计建档工作，按月进行各类伤亡事故统计报告工作，并印发安全生产简报，对施工安全提出指导意见。
4.专业监理工程师职责：
1、参与编制监理规划，负责编制监理实施细则。
2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。
3、参与审核分包单位资格。
4、指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。
5、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。
6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。
7、处置发现的质量问题和安全事故隐患。
8、进行工程计量。
9、参与工程变更的审查和处理。
10、组织编写监理日志，参与编写监理月报。
11、收集、汇总、参与整理监理文件资料。
12、参与工程竣工预验收和竣工验收。
5.监理员的工作职责：
1、检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。
2、进行见证取样。
3、复核工程计量有关数据。
4、检查工序施工结果。
5、发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。
宜昌天宇工程咨询有限公司
监理工作制度及职责
监理工作流程图表
注：两块牌的尺寸为高800mm，长2100mm。(室内上墙)
背景美观大方。