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文件名称:情绪劳动在情绪调节与工作倦怠、工作投入关系中的桥梁作用:理论、实证与管理启示.docx
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更新时间:2025-05-23
总字数:约2.71万字
文档摘要
情绪劳动在情绪调节与工作倦怠、工作投入关系中的桥梁作用:理论、实证与管理启示
一、引言
1.1研究背景
在现代社会,随着服务经济的蓬勃发展,人际交往在工作中的重要性日益凸显,情绪劳动已成为一种极为普遍的现象,几乎涵盖了各个行业领域。例如,在服务行业,如餐饮、酒店、零售等,员工需要时刻保持热情、友好的态度,为顾客提供优质的服务;教育行业的教师要耐心、关爱地对待学生;医疗行业的医护人员需给予患者温暖与关怀。这些都体现了情绪劳动在工作中的不可或缺性。
情绪劳动的定义最早由Hochschild于1979年提出,指员工为了获得经济报酬,对自己的情绪进行管理,以营造出符合组织期望的面部和身体动作