制造企业安全生产责任制
1、目的
1.1为进一步强化安全生产管理工作，实现安全管理的标准化、规范化，根据国家有关法律、法规和集团总部有关制度，制定本程序。
1.2明确全厂的环保健康安全的组织及相应职责。
2、范围
公司全体职工
3、职责
3.1总经理安全生产责任
3.1.1总经理是安全生产第一责任人，制定安全管理目标，确保安全生产，对公司的安全生产负全面责任。
3.1.2坚决贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令、法规和公司的各项规程、规定。建立、健全本单位安全生产责任制。自觉接受国家监察和群众监督，服从行业管理。要牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想方针。
3.1.3组织制定本公司的各项安全生产规章制度，督促所属部门认真执行，建立和完善公司安全生产奖惩办法，保证公司安全生产工作有计划、有目标、有检查、有考核、有奖惩。
3.1.4建立健全安全管理机构和组织，建立并落实全员安全生产责任制。定期组织召开公司安全生产领导小组会议，研究、解决本公司有关安全方面的工作，认真贯彻预防方针，及时解决不安全因素。
3.1.5保证安全生产和安全教育、事故预防所需的资金投入。
3.1.6定期组织安全生产检查，对查出的问题“定人员、定时间、定措施”落实整改，及时消除事故隐患。
3.1.7发生因工伤亡事故或发现重大事故隐患，及时组织事故分析，采取防范措施，并按规定向上级有关主管部门报告。对事故责任者进行严肃处理，并在全体职工中开展事故分析、教育，防止同类事故的发生。
3.1.8组织修订和健全工厂紧急事故应变预案制度，并组织对紧急应变程序的审核和定期演练。
3.2技术副总经理安全责任
3.2.1从技术管理上对安全工作负直接领导责任。
3.2.2对安全健康、环保做出最高承诺，任何时候必须把安全工作放在重要的位置，保持高标准严要求，参与制定、带头执行公司的安全制度政策，履行安全承诺。
3.2.3在对技术革新、新工艺、新技术方案组织审定的同时，审定安全技术措施。
3.2.4对改善劳动条件方面组织有关部门提出方案，并督促检查其实施。
3.2.5负责组织对大型设备、设施的验收工作，并督促其落实安全技术措施。
3.2.6负责领导安全技术方面的教育、培训、考核工作，提高全员安全技术水平。
3.2.7定期分析研究安全技术工作和总结交流经验。参加安全检查，对检查出来的问题，责成有关人员提出有效的安全技术措施，并督促其按期落实。
3.2.8对重大已、未遂事故的原因，组织调查分析，贯彻“四不放过原则”。
3.3生产副总经理安全责任
3.3.1认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，实施公司安全生产动态控制，协助董事长、总经理落实本公司各项安全生产管理制度，对本公司安全生产工作负直接管理责任。
3.3.2对生产安全健康、环保做出最高承诺，任何时候必须把安全工作放在重要的位置，保持高标准严要求，参与制定、带头执行公司的安全制度政策，履行安全承诺。
3.3.3落实公司安全生产工作计划和安全生产责任制，并计划、布置、检查、总结、评比有关部门的安全生产工作。
3.3.4领导和组织有关部门安全生产活动和安全生产宣传教育工作。
3.3.5领导组织本公司安全生产检查管理工作，及时解决生产过程中的安全生产问题。
3.3.6及时、如实报告生产安全事故，在发生伤亡事故后，要亲临事故现场，组织事故抢险，并领导组织因工伤亡事故调查、分析和处理过程中的具体工作。
3.3.7定期组织安全生产检查，消除事故隐患。组织识别生产过程中的危险源，并保证制定相应管理控制方案。并领导和组织制定安全生产事故应急预案。
3.4生产部经理安全责任
3.4.1及时传达、贯彻、执行公司有关安全生产的指示，落实安全生产制度。
3.4.2组织编制各工段安全操作规程，定期组织回顾、审核操作规程，确保这些操作规程的有效性、适用性。
3.4.3组织新员工进行“三级安全培训”中的部门级和班组级安全教育。建立培训机制确保员工在上岗前已经经过合适的教育训练并经考核合格。利用班前会议或经常性组织员工进行安全教育宣讲，不断强调安全理念，分享安全经验，回顾近期发生的安全事故，加强员工的安全意识，提升一线员工的安全意识、安全知识和安全技术。
3.4.4积极参与全厂安全检查。组织车间安全检查，落实隐患整改。
3.4.5组织开展各项安全生产活动，总结和交流安全生产经验、表彰并奖励先进班组和个人。
3.4.6及时、如实报告安全生产事故或险情，并组织或协助进行事故调查，制定措施消除隐患。并要求员工必须及时、如实汇报所有安全事故和险情。
3.4.7建立有效沟通机制，使一线员工积极反馈实际问题，使所有员工最大程度参与到安全管理工作中来。
3.4.8重视一线员工的工作状态和态度，进行必要的积极性引导。同时，负责贯彻操作纪律管理规定，