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文件名称:2025安徽淮南联合大学招聘硕士研究生及以上人才14人考前自测高频考点模拟试题及参考答案详解一套.docx
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更新时间:2025-05-23
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文档摘要

2025安徽淮南联合大学招聘硕士研究生及以上人才14人考前自测高频考点模拟试题

第一部分单选题(50题)

1、2020年7月,中共中央政治局会议在分析研究当前经济形势时指出,当今世界正经历百年未有之大变局,和平与发展仍然是时代主题,同时国际环境日趋复杂,不稳定性不确定性明显增强。这体现了()。

A.事物都处在绝对的运动变化之中

B.运动是物质的唯一特性

C.事物是绝对运动和相对静止的统一

D.运动是静止的特殊状态

【答案】:C

【解析】题干表明当今世界正经历百年未有之大变局,国际环境日趋复杂,不稳定性不确定性明显增强,这体现了事物处于不断的运动变化中;同时又指出和平与发展仍然是时代主题,这意味着在变化的世界中存在相对稳定的状态。这说明事物是绝对运动和相对静止的统一。事物都处在绝对的运动变化之中,只强调了运动的绝对性,没有体现出相对静止,不能全面概括题干内容。物质的唯一特性是客观实在性,而不是运动,该表述错误。静止是运动的特殊状态,而不是运动是静止的特殊状态,该表述错误。所以此情况体现了事物是绝对运动和相对静止的统一。

2、以下哪一种批评他人的方式是不对的:

A.我以前也会犯这种错误

B.你对工作太不负责了

C.你以往表现都很不错的,希望你不要再犯这样的错误

D.你这么聪明的人,怎么会犯这样的错误

【答案】:B

【解析】在批评他人时,应采用委婉、客观和积极引导的方式,避免使用过于直接、严厉和具有攻击性的言辞。“我以前也会犯这种错误”,提及自身经历,能让对方感到自己不是孤立的,被批评时心理上更容易接受;“你以往表现都很不错的,希望你不要再犯这样的错误”,先肯定对方以往的表现,再提出期望,是一种比较积极的批评方式;“你这么聪明的人,怎么会犯这样的错误”,以夸赞对方的方式委婉指出错误,也能让对方更乐意接受。而“你对工作太不负责了”这种表述过于直接和严厉,带有很强的指责性,容易让被批评者产生抵触情绪,不利于问题的解决和沟通,所以这是不对的批评方式。

3、建设社会主义生态文明,需树立尊重自然、顺应自然、保护自然的生态文明理念,增强()的意识。

A.金山银山就是绿水青山

B.既要金山银山又要绿水青山

C.既要绿水青山又要金山银山

D.绿水青山就是金山银山

【答案】:D

【解析】本题主要考查建设社会主义生态文明应增强的意识。建设社会主义生态文明要树立尊重自然、顺应自然、保护自然的生态文明理念,增强绿水青山就是金山银山的意识。“绿水青山就是金山银山”这一科学论断,生动形象地揭示了经济发展和生态环境保护的关系,阐明了保护生态环境就是保护生产力、改善生态环境就是发展生产力的道理,体现了推进生态文明建设的鲜明态度和坚定决心。而“金山银山就是绿水青山”表述错误,没有正确体现两者的关系;“既要金山银山又要绿水青山”“既要绿水青山又要金山银山”虽然也强调了经济发展与生态保护的兼顾,但没有突出“绿水青山”的基础性和重要性,以及生态优势可以转化为经济优势这一核心内涵。所以应选择体现“绿水青山就是金山银山”意识。

4、画横线③处最适合填入的公文过渡语是()。

A.经研究,请按照以下执行

B.经研究,同意以下意见

C.经研究,现批复如下

D.经研究,现通知如下

【答案】:C

【解析】这道题主要考查对不同公文过渡语使用场景的理解。首先明确,公文过渡语要契合公文的类型与用途。当涉及批复类公文时,需要表明上级机关对下级机关所请示事项的答复态度及具体内容,常用特定的过渡语来引出批复内容。“经研究,请按照以下执行”这种表述没有体现出对请示的针对性回复,更像是上级直接布置工作要求执行,不适合批复场景。“经研究,同意以下意见”虽表达了同意的态度,但未以批复公文常用的规范过渡语形式来呈现。“经研究,现批复如下”是标准的批复类公文过渡语,既体现了经过研究这一过程,又明确告知这是对请示的批复,符合批复公文在引出具体批复内容时的要求。“经研究,现通知如下”多用于上级机关向下级机关传达需要知晓或执行的事项的通知类公文,并非用于批复,所以不适用。综上,最适合填入画横线③处的公文过渡语是用于批复类公文引出内容的规范表述。

5、在组织结构中,既有按职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统的是()组织结构。

A.职能型组织结构

B.矩阵型组织结构

C.事业部制型组织结构

D.多维立体组织结构

【答案】:B

【解析】在组织设计中,不同的组织结构具有不同的特点。有一种组织结构在设计上既有按照职能划分所形成的垂直领导系统,又有按照项目划分而构建的横向领导系统。职能型组织结构主要是按照职能来进行划分,强调的是单一职能的专业化管理,不存在按项目划分的横向领导系统。事业部制型组织结构是把企业的生产经营活动,按产品或地区等不同的业务领域进行划分,每个事业部有相对独