2025云南省西双版纳州农业农村局所属事业单位紧缺招聘（3人）考前自测高频考点模拟试题

第一部分单选题(80题)

1、政府职能需借助各个管理环节来实现，从政府职能管理过程的角度看，行政职能包含一系列的运行职能。其中，为有效达成既定行政管理的目标和任务，通过构建行政组织机构，明确职位、职责和职权，协调相互间的关系，把组织内部各要素联结为有机整体，让人力、财力、物力得以合理运用，这就是（）。

A.监督职能

B.控制职能

C.决策职能

D.组织职能

【答案】：D

【解析】题目描述的是将组织内部各个要素联结成有机整体，对人、财、物进行合理使用的职能。监督职能主要侧重于对行政管理活动进行监察和督促，以确保其合法、合规和有效，与题目描述不符；控制职能是对管理活动的过程和结果进行监控和调节，使实际工作与目标相符，并非是构建组织整体和调配资源，不符合题意；决策职能是对行政管理的目标、方案等进行抉择，也不符合题目中关于构建组织和调配资源的描述；而组织职能就是通过建立行政组织机构，确定职位、职责和职权，协调相互关系，将各要素联结成有机整体，使人、财、物得到合理使用，符合题意。所以答案是组织职能。

2、行政领导者决策能力的强弱和决策艺术的高低主要体现在（）上。

A.宏观决策

B.风险型决策

C.非程序性决策

D.理想决策

【答案】：C

【解析】决策可以分为程序性决策和非程序性决策。程序性决策是指对常规的、反复发生的问题的决策，这类决策有相对固定的程序和方法，有章可循。非程序性决策则是指对偶然发生或首次出现的、没有现成规范和原则可循的问题的决策。行政领导者面临的情况复杂多变，会不断遇到新的问题和挑战，非程序性决策的特点决定了它没有既定的模式和规则可依，需要领导者运用敏锐的洞察力、丰富的经验、创新的思维和果断的判断力来做出决策。因此，领导者决策能力的强弱与决策艺术的高低主要体现在非程序性决策上。宏观决策侧重于从整体和长远的角度进行规划，但不一定能全面体现领导者的决策能力和艺术；风险型决策虽然涉及对风险的评估和应对，但不能涵盖领导者在各种复杂情境下的决策能力；理想决策更多是一种理论上的最优状态，在实际中很难完全实现，也不能准确衡量领导者的实际决策水平。所以答案是对非程序性问题进行决策的能力体现了行政领导者决策能力和决策艺术的高低。

3、如今，挖掘历史人文资源以推动旅游成为一种流行思路，这本没有错。可不少地方的操作手段并不高明，除了城市改名这一异想天开的“捷径”之外，还有些地方或是大兴土木堆砌“人造古建”，或是只顾造噱头而相应的服务水准低下，如此，投入再多恐怕也难以招徕游客。个别地方甚至借助野史来佐证“人文景观的底蕴”，这种生拉硬拽“创造历史”的行为，将会以讹传讹，涂抹出一批“假历史”而贻害后人。至于对孙悟空故乡、牛郎织女相遇地的苦心经营，就更是贻笑大方了。这段文字意在说明（）。

A.城市改名实属异想天开

B.挖掘历史人文资源推动旅游发展应切合实际

C.提高服务水准是推动旅游业发展的关键

D.生拉硬拽“创造历史”只会贻笑大方

【答案】：B

【解析】文段首先提出挖掘历史人文资源以推动旅游发展本没有错的观点，接着从反面举例说明挖掘历史人文资源也应从实际出发。而那些未提及挖掘历史人文资源这一关键信息的说法是错误的。

4、20世纪60年代，管理界开始重视管理的（）职能。

A.指挥

B.控制

C.决策

D.创新

【答案】：D

【解析】20世纪60年代，管理界开始重视管理的决策职能。在管理活动中，决策贯穿于整个管理过程，是管理者针对各种问题和目标，从若干可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。随着时代发展和管理实践的深入，人们逐渐认识到决策对于组织的生存和发展具有关键作用。指挥主要侧重于对组织成员的领导和指导；控制是为了确保组织目标以及为此而拟定的计划能够得以实现；创新虽然也是现代管理中的重要职能，但在20世纪60年代开始受到管理界重视的主要是决策职能。所以答案是决策。

5、某公司拟发文给××大学，以了解本公司在该校委托培训员工的学习情况，应使用的文种是（）。

A.函

B.报告

C.请示

D.意见

【答案】：A

【解析】该题是在选择适合某公司向大学了解委托培训员工学习情况的文种。需要对各个文种的适用范围进行分析。函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项。某公司和大学之间一般属于不相隶属的关系，公司向大学了解员工培训学习情况，正是询问问题的范畴，所以函是合适的文种。报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况，回复上级机关的询问。这里公司和大学并非上下级关系，所以报告不适用。请示适用于向上级机关请求指示、批准。同样，公司和大学不存在上下级的隶属关系，请示也不符合要求。意见适用于对重要问题提出见解和处理办法