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文件名称：服务类供应商管理体系.pptx
文件大小：3.51 MB
总页数：27 页
更新时间：2025-05-23
总字数：约2.63千字
文档摘要
服务类供应商管理体系演讲人：日期:
CATALOGUE目录01管理策略制定02评估与选择机制03合同管理规范04绩效监控体系05风险管理模块06持续改进机制
01管理策略制定
供应商战略定位战略匹配度评估供应商的战略与公司的战略匹配程度，确保双方的发展方向一致。01确定供应商在供应链中的位置，以便在合作中更好地发挥各自优势。02供应风险识别潜在的供应风险，制定相应的风险管理策略，降低供应链的不确定性。03供应链位置
根据供应商提供的产品或服务类型，将供应商分为不同的类别进行管理。供应商类型制定针对不同类别供应商的评估指标，如质量、交货期、价格、服务等。评估指标根据评估结果，对不同类别的供应商