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文档摘要

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设计单位项目负责人培训

演讲人：

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目录

CATALOGUE

01

项目管理基础

02

团队管理策略

03

质量管控体系

04

沟通协调技巧

05

风险控制实务

06

职业能力提升

01

项目管理基础

制定项目计划

根据项目目标，制定详细的项目计划，包括进度计划、人员分工、资源调配等。

项目负责人职责定位

01

组织实施

按照项目计划，组织团队成员实施项目，确保项目按时、按质完成。

02

监控项目进展

定期监控项目进展，及时发现和解决问题，确保项目顺利进行。

03

风险管理

负责项目的风险管理，识别潜在风险，制定风险应对策略。

04

规划阶段

组织团队成员进行项目规