基本信息

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文档摘要

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宁波波导股份有限公司员工季度绩效考核方案

一、考核目的

目的是通过客观评价员工的工作绩效，握每一员工的实际工作状况，给予员工与其奉

献相应的激励，同时指导员丁有效改善丁作，保证公司营运与发展，从而有效提高公司的整

体绩效。

二、考核原则

1、各级直线管理者是绩效考核的执行者与推动者，人力资源部负责指导、监督和提供

技术方面的支持；

2、考核应以规定的考核项目和事实为依据；

3、考核应以确认的事实或可靠的材料为依据；

4、上级管理者不仅对下属员工的工作表现负有责任，并且对