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文档摘要

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绩效考核表设计

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目录

02

评分标准规范

01

指标体系构建

03

流程设计要点

04

工具应用指南

05

反馈机制设计

06

实施优化策略

指标体系构建

01

指标分类方法

按照工作职能分类

根据员工的不同工作职能，将绩效指标分为销售、生产、技术、管理等类别，以便更好地衡量员工的工作表现。

按照工作重点分类

根据公司战略目标，将绩效指标分为关键业绩指标、过程控制指标、员工能力指标等，以突出工作重点。

按照量化程度分类

将绩效指标分为定量指标和定性指标，定量指标可以直接衡量员工的工作成果，定性指标则需要通过评价等方式进行转化。

根据公司战略目标，确定各指