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文档摘要

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酒店员工绩效管理体系构建与实施

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目录

01

绩效管理体系构建

02

考核标准与权重设置

03

绩效实施流程控制

04

绩效结果多维应用

05

数字化工具应用

06

持续改进机制

01

绩效管理体系构建

岗位目标与考核关联性

设定明确的岗位目标

每个岗位都应有清晰的职责和目标，以确保员工明确自己的工作方向和职责范围。

考核与岗位目标高度相关

目标与考核双向沟通

绩效考核应紧密围绕岗位目标进行，确保考核内容与岗位职责和目标高度匹配。

制定岗位目标时应与员工进行充分沟通，确保员工理解并认同目标，从而提高考核的有效性。

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绩效指标应涵盖员工的技能、知识