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目录
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23494第一节总则 1
14215第二节安全生产会议的召开 1
31972第三节会议管理 3
23786附件1：安全会议纪要 4
12223附件2：安全会议签到表 5
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安全生产会议管理制度
总则
为了及时了解和掌握项目现场的安全生产情况，协调和处理施工生产过程中的安全文明施工事宜，特制定本规定。
本制度中的安全生产会议主要指根据约定所召开的安全生产领导小组工作例会、月度安全生产例会、周安全生产例会、每日碰头会、专题安全讨论会等会议。
安全生产会议的召开
安全生产领导小组工作例会
安全生产领导小组工作例会每季度召开1次，召开时间一般为次季度第一周。第四季度例会与年度安全生产工作总结会议一同召开。
会议由项目经理负责召集和主持，参会人员为项目部安全生产领导小组全体成员。
会议主要内容包括：
分析研究项目部本季度安全生产现状，总结经验，找出薄弱环节，提出解决措施；
部署项目部下一季度安全生产工作重点，提前策划；
审议安全生产目标指标及安全生产责任考核结果和处理意见；
研究拟订对安全生产工作做出突出贡献的先进单位和个人的奖励决定；
学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令文件；
其他有关安全生产方面的事项。
月度安全生产例会
项目部月度安全生产例会每月召开1次，召开时间一般为当月最后一周。
会议由项目经理负责组织召开，项目技术负责人、生产经理、项目部各部门管理人员、分包负责人、安全人员、技术人员、班组长等相关人员参加。
会议主要内容包括：
总结上月工程施工中的安全状况；
检查上月安全问题整改情况及未整改完成的原因；
分析上月安全生产动态和形势及时调性工作重心；
对现场存在的安全问题和隐患提出技术整改措施；
学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令文件；
其他有关安全生产方面的事项。
周安全生产例会
周安全生产例会每周召开1次，召开时间一般为每周五或周末。
会议由项目部生产副经理或安全部长负责组织召开，项目部安全员、技术员、施工员等相关人员和分包施工负责人、安全员、班组长等相关人员参加。
会议主要内容包括：
总结上周安全生产情况；
检查上周安全问题整改情况及未整改完成的原因：
分析上周安全生产动态和形势及时调性工作重心；
对现场存在的安全问题和隐患提出技术整改措施：
对特殊部位的施工或采用新工艺、新技术、新设备时对方案中的安全技术措施进行讨论，并根据现场实际制定具有针对性的安技措施：
学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令文件；
其他有关安全生产方面的事项。
每日碰头会
每日碰头会由项目部安全管理部门根据安全生产需要，于当天下班前半小时组织召开，参与人员为总分包全体安全员及相关施工管理人员。
会议主要内容为对当天存在的主要安全问题进行通报，并制定安全措施，限定整改时间，落实到相应责任人。
项目部根据生产安全需要，针对专门安全生产事项，适时召开安全生产专题讨论会议，参会人员由项目领导班子或发起部门负责人决定。
会议管理
每次会议对所议事项以及做出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的相关单位。
项目部安全管理部负责对会议决议的执行情况进行监督检查。
会议记录文件由项目部资料室和安全管理部门负责保管存档。
附件
附件1：安全会议签到表
附件1：安全会议签到表
安全会议签到表
项目名称：
会议名称
会议时间
会议地点
会议主持
参会人员
序号
姓名
单位/部门
职务
电话
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