第1篇
一、前言
随着信息技术的飞速发展，信息化工程在各个行业中的应用越来越广泛。为了保证信息化工程的质量、进度和投资，确保工程达到预期目标，实施信息化工程监理显得尤为重要。本方案旨在为信息化工程监理提供一套完整的规划方案，以指导监理工作的顺利进行。
二、项目背景
1.项目背景
随着我国信息化建设的不断推进，信息化工程已成为我国经济发展的重要支撑。为了提高信息化工程的建设质量，降低风险，确保工程顺利进行，实施信息化工程监理势在必行。
2.项目目标
（1）确保信息化工程按照国家相关法律法规、标准规范和合同要求进行建设；
（2）确保信息化工程质量、进度和投资控制在合理范围内；
（3）提高信息化工程管理水平，降低风险，保障工程顺利进行。
三、监理组织机构
1.监理机构设置
（1）监理机构应设立总监理工程师、监理工程师、监理员等岗位；
（2）监理机构应设立项目监理部，负责项目监理工作的全面实施。
2.监理人员配备
（1）总监理工程师：负责监理工作的全面领导，对监理机构的工作进行监督、指导；
（2）监理工程师：负责具体监理工作的实施，对监理工作进行监督、检查；
（3）监理员：负责现场监理工作，对施工过程进行监督、检查。
四、监理工作内容
1.工程前期监理
（1）审查工程可行性研究报告、初步设计文件、招标文件等；
（2）参与招标投标活动，对投标单位进行资格审查；
（3）对施工单位、监理单位进行合同签订、资质审查。
2.工程实施监理
（1）审查施工组织设计、施工方案等；
（2）对施工过程进行监督检查，确保施工质量、进度、安全、环保等符合要求；
（3）对工程变更、设计变更等进行审查、监督；
（4）对工程质量、进度、投资进行控制；
（5）对施工过程中出现的问题进行协调、处理。
3.工程验收监理
（1）审查验收方案、验收标准；
（2）对工程进行验收，确保工程质量符合要求；
（3）对验收过程中发现的问题进行整改、监督。
4.工程后期监理
（1）对工程保修、维护进行监督；
（2）对工程档案、资料进行整理、归档；
（3）对工程竣工资料进行审查、验收。
五、监理工作方法
1.文件审查法
对工程可行性研究报告、初步设计文件、招标文件等进行审查，确保其符合国家相关法律法规、标准规范和合同要求。
2.现场监理法
对施工过程进行现场监督检查，确保施工质量、进度、安全、环保等符合要求。
3.技术监理法
对施工过程中采用的技术、工艺、材料等进行监理，确保其符合国家相关标准规范。
4.管理监理法
对施工过程中的组织、管理、协调、沟通等进行监理，确保工程顺利进行。
六、监理工作计划
1.工程前期监理计划
（1）审查工程可行性研究报告、初步设计文件、招标文件等；
（2）参与招标投标活动，对投标单位进行资格审查；
（3）对施工单位、监理单位进行合同签订、资质审查。
2.工程实施监理计划
（1）审查施工组织设计、施工方案等；
（2）对施工过程进行监督检查，确保施工质量、进度、安全、环保等符合要求；
（3）对工程变更、设计变更等进行审查、监督；
（4）对工程质量、进度、投资进行控制；
（5）对施工过程中出现的问题进行协调、处理。
3.工程验收监理计划
（1）审查验收方案、验收标准；
（2）对工程进行验收，确保工程质量符合要求；
（3）对验收过程中发现的问题进行整改、监督。
4.工程后期监理计划
（1）对工程保修、维护进行监督；
（2）对工程档案、资料进行整理、归档；
（3）对工程竣工资料进行审查、验收。
七、监理工作制度
1.监理机构内部管理制度
（1）建立健全监理机构内部管理制度，明确各岗位职责、工作流程；
（2）加强监理人员培训，提高监理人员业务水平；
（3）加强监理机构内部沟通、协调，确保监理工作顺利进行。
2.监理工作制度
（1）建立健全监理工作制度，明确监理工作内容、方法、程序；
（2）加强监理工作监督检查，确保监理工作质量；
（3）加强监理工作总结、评价，不断提高监理工作水平。
八、监理工作总结
1.工程前期监理总结
（1）对工程可行性研究报告、初步设计文件、招标文件等进行审查，提出修改意见；
（2）参与招标投标活动，对投标单位进行资格审查；
（3）对施工单位、监理单位进行合同签订、资质审查。
2.工程实施监理总结
（1）对施工过程进行监督检查，确保施工质量、进度、安全、环保等符合要求；
（2）对工程变更、设计变更等进行审查、监督；
（3）对工程质量、进度、投资进行控制；
（4）对施工过程中出现的问题进行协调、处理。
3.工程验收监理总结
（1）审查验收方案、验收标准；
（2）对工程进行验收，确保工程质量符合要求；
（3）对验收过程中发现的问题进行整改、监督。
4.工程后期监理总结
（1）对工程保修、维护进行监督；
（2）