工班管理考试题库及答案
一、单项选择题（每题2分，共20分）
1.工班管理的核心是（）
A.人员管理B.设备管理C.物料管理
答案：A
2.工班生产计划首先要考虑的是（）
A.成本B.质量C.交货期
答案：C
3.以下哪项不属于工班现场5S管理内容（）
A.整理B.整顿C.清洁D.节约
答案：D
4.工班绩效评估主要依据是（）
A.工作态度B.工作能力C.工作成果
答案：C
5.工班安全管理的首要目标是（）
A.减少事故B.提高效率C.降低成本
答案：A
6.工班成员培训需求分析主要基于（）
A.领导要求B.岗位需求C.员工兴趣
答案：B
7.合理的工班人员分工目的不包括（）
A.提高效率B.增加竞争C.发挥专长
答案：B
8.工班生产进度控制重点是（）
A.前期B.中期C.后期
答案：B
9.工班质量管理中，PDCA循环的D指（）
A.计划B.执行C.检查
答案：B
10.工班沟通中最重要的是（）
A.语言沟通B.倾听C.书面沟通
答案：B
二、多项选择题（每题2分，共20分）
1.工班管理的主要内容包括（）
A.生产管理B.质量管理C.安全管理D.人员管理
答案：ABCD
2.工班生产准备工作有（）
A.人员安排B.设备调试C.物料准备D.场地清理
答案：ABCD
3.5S管理中整顿的作用有（）
A.提高效率B.保证质量C.降低成本D.保证安全
答案：ABCD
4.工班绩效评估指标有（）
A.产量B.质量C.成本D.安全
答案：ABCD
5.工班安全管理措施包括（）
A.安全教育B.安全检查C.安全制度D.安全设备配备
答案：ABCD
6.工班培训的方式有（）
A.内部培训B.外部培训C.现场实操D.网络学习
答案：ABCD
7.工班生产调度原则有（）
A.保证生产连续性B.快速响应C.资源优化D.均衡生产
答案：ABCD
8.工班质量管理工具包括（）
A.检查表B.鱼骨图C.排列图D.控制图
答案：ABCD
9.工班沟通渠道有（）
A.会议B.公告栏C.私下交流D.工作群
答案：ABCD
10.优秀工班长应具备的素质有（）
A.责任心B.领导力C.专业知识D.沟通能力
答案：ABCD
三、判断题（每题2分，共20分）
1.工班管理只需要关注生产任务完成，不用管员工想法。（×）
2.5S管理中清扫就是打扫卫生。（×）
3.工班绩效评估只对员工有激励作用，对管理没帮助。（×）
4.安全管理只要做好安全检查就行。（×）
5.工班培训都是浪费时间，不培训也能工作。（×）
6.生产进度落后时，加快速度就一定能赶上。（×）
7.工班质量管理只在产品生产完成后检查就行。（×）
8.工班沟通只需要领导传达命令。（×）
9.人员分工一旦确定就不能改变。（×）
10.工班长不需要掌握专业技术知识。（×）
四、简答题（每题5分，共20分）
1.简述工班现场5S管理的意义。
答案：5S管理可提高效率，减少寻找物品时间；保证质量，稳定工作环境；降低成本，减少库存积压；保证安全，消除安全隐患；提升企业形象，给客户留下良好印象。
2.工班安全管理有哪些重要性？
答案：保障员工生命安全与健康，避免人员伤亡；减少企业经济损失，如事故赔偿等；维护生产的连续性，防止因事故停产；提升企业形象，增强员工归属感与社会认可度。
3.如何做好工班人员培训需求分析？
答案：从岗位需求出发，明确各岗位技能要求；结合员工实际表现，找出技能短板；考虑企业发展规划，提前储备人才；与员工沟通交流，了解其个人发展期望，确定培训需求。
4.工班生产进度控制的方法有哪些？
答案：制定详细生产计划，明确各阶段任务；建立进度跟踪机制，定期检查进度；及时分析偏差原因，采取针对性措施调整；合理调配资源，确保生产顺利进行。
五、讨论题（每题5分，共20分）
1.谈谈如何提高工班成员的工作积极性。
答案：建立合理激励机制，如绩效奖金、荣誉表彰；关注员工需求，提供职业发展机会；营造良好工作氛围，加强团队建设；给予员工适当自主权，增强其责任感与成就感。
2.工班质量管理中遇到质量问题应如何处理？
答案：立即停止生产，防止问题扩大；追溯问题源