电大企业战略管理试题及答案
单项选择题（每题2分，共20分）
1.企业战略最根本的特征是（）
A.纲领性B.风险性C.全局性D.挑战性
2.处于战略结构第二层次的是（）
A.公司战略B.职能战略C.市场战略D.经营战略
3.差异化战略的核心是（）
A.产品的差异化B.生产过程（工艺）的差异化
C.取得某种对顾客有价值的独特性D.取得某种对生产者有竞争优势的独特性
4.战略管理理论从发展先后顺序来看，大体经过了以环境为基本的经典战略管理理论，以产业结构下物为基础的竞争战略现和以（）为基础的核心能力理论三个阶段的演变。
A.科学技术B.资源、知识C.社会、环境D.信息、网络
5.市场渗透战略是由现有产品领域与（）组合而成的一种企业成长战略。
A.新产品B.新市场C.现有市场D.现产品
6.强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是（）
A.安索夫B.伊丹敬之C.明茨伯格D.安德鲁斯
7.所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（）或战略管理的理想状态。
A.战略目标B.战略重点C.战略控制范围D.企业使命
8.企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（）三个方面。
A.引进人才战略B.培养人才战略C.人才使用战略D.借用人才战略
9.战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（）提出的。
A.法约尔B.内格尔C.波特D.魁因
10.企业在生产经营过程中，随着市场的扩大，各环节的专业分工细化，原来由企业自己生产的零部件，也开始向外部购买，从而产生了供应链的概念，这种现象说明了（）
A.市场范围的扩大B.企业规模的缩小C.企业边界的变化D.企业战略的调整
多项选择题（每题2分，共20分）
1.企业战略管理特征有（）
A.高层次性B.整体性C.竞争性D.动态性E.长远性
2.企业战略的构成要素有（）
A.经营范围B.资源配置C.竞争优势D.协同作用E.增长向量
3.市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略方式：它包括（）
A.强化营销B.一体营销C.多元化营销D.集中营销E.渗透营销
4.企业核心能力的判断标准有（）
A.有价值的能力B.特殊的能力C.难于模仿的能力D.不可替代的能力E.易于模仿的能力
5.战略实施的模式有（）
A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型E.增长型
6.波特的五种竞争力是指（）
A.行业新进入者的威胁B.替代品的威胁C.购买商讨价还价的能力
D.供应商讨价还价的能力E.现有竞争者之间的竞争
7.企业宏观环境主要包括（）等宏观因素。
A.政治法律B.经济C.财政货币政策D.技术E.社会文化
8.企业的成长方向战略有（）
A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略E.一体化战略
9.下列那些是影响战略选择的行为因素（）
A.过去战略的影响B.企业对外界的依赖程度C.对待风险的态度
D.时间因素E.竞争者的反应
10.企业使命说明书包括的基本要素是（）
A.企业愿景B.企业经营范围C.企业资源D.企业目的E.企业的经营哲学
判断题（每题2分，共20分）
1.企业战略管理是一种静态管理过程。（）
2.市场开发战略是由现有产品和新市场组合而成的战略。（）
3.战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。（）
4.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。（）
5.企业战略管理最早出现在英国。（）
6.企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境。（）
7.一个产业内的企业数目越少，其竞争程度就越低。（）
8.价值链分析的重点在于经营资源活动分析。（）
9.战略联盟是一种边界模糊、关系松散，灵活机动的公司群体。（）
10.企业为了更多地占领市场和开拓新市场，或避免单一经营的风险，往往会选择进入新的领域，这一战略就是一体化战略。（）
简答题（每题5分，共20分）
1.简述企业战略的含义。
答：企业战略是企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性